レイオフのウソ：証拠にもかかわらず、企業がそれを続ける理由

2001年の9.11同時多発テロ事件後の航空業界のレイオフから、2023年のテクノロジー業界の大規模な人員削減まで、企業による人員削減は当たり前になってきました。しかし、研究によると、レイオフは企業文化、士気、生産性を損ない、期待された財務的利益をもたらさないどころか、倒産リスクを高めることが分かっています。この記事では、この慣習の根源を1980年代にまで遡り、株主価値の最大化が最優先事項となり、強硬なCEOの戦略が大量レイオフを普及させた経緯を辿ります。長期的な影響は圧倒的にネガティブであり、購入の延期、労働時間の削減、一時解雇などの代替策が必要であることを示しています。