テクニカルデットを超えて：組織的な「負債」への考察
2025-04-01
LinkedInの投稿が、テクニカルデットだけでなく、製品デット、運用デット、プロセスデット、組織デットなど、様々な種類の組織的「負債」についての議論を引き起こしました。著者は「負債」の本質を深く掘り下げ、それが必ずしも悪いものではなく、賢く負うかどうかが重要であると主張しています。迅速な反復と機会の把握のために、短期的な「負債」を負うことは時に必要であり、長期計画にこだわりすぎることは機会損失につながる可能性があります。この記事は、事後分析は容易だが、重要なのは当時の意思決定の明確さと将来の不確実性への予測であると強調しています。
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