90年代にPCを自作することは冒険でした。1996年、著者は友人のためにPCを自作するのを手伝いました。中古パソコンショップ、雑誌広告、地元のショップから部品を集めました。互換性のある部品を見つけるのは難しく、オンラインリソースは限られており、直接購入する必要がありました。複数のショップへの往復、キーボードアダプタを調達するための最後のダッシュなど、様々な困難がありました。完成したPCは動作し、90年代のPC自作の困難さと独自性を際立たせ、今日の簡単な組み立てとは対照的でした。
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かつてインターネットポータル界の王者だったヤフーは、没落しました。この記事では、1994年の創業から2016年のベライゾンへの売却までのヤフーの波乱万丈の歴史を振り返ります。ヤフーは当初、整理されたディレクトリ形式の検索エンジンとコンテンツの集約により、急速に台頭し、時価総額は1000億ドルを超えました。しかし、Broadcast.comやGeocitiesといった失敗した買収や、GoogleやFacebookの買収機会を逃したことなどにより、徐々に衰退していきました。最終的にヤフーは48億ドルで売却され、かつての輝かしいインターネット帝国は終焉を迎えました。アリババへの投資だけが、その遺産における明るい光として残っています。
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1983年、コレコ社はコレコ・アダムで急成長する家庭用コンピューター市場への参入を試みましたが、見事に失敗しました。当初の期待とは裏腹に、アダムは高騰する価格、発売延期、高い不良率、信頼性の低いデータストレージ（データパックはほつれやすくデータが消去されやすい）、設計の悪いプリンター（電源が一体型で故障するとシステム全体が使えなくなる）といった問題に悩まされました。コモドール64との激しい競争も克服できませんでした。アダムの失敗はコレコ社に約5000万ドルの損失をもたらし、1988年の倒産に繋がりました。この物語は、優れた製品コンセプトと技術があっても、強力な実行力と市場戦略がなければ失敗する可能性があることを示しています。
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Microsoft Office 97と2000に登場した、アニメーションのクリップアシスタント「クリッピー」は、アニメーションと提案によってソフトウェアの使用を簡素化しようと試みました。しかし、その熱心すぎる、そしてしばしば役に立たないアドバイスは、ユーザーの不満の的となりました。この記事は、クリッピーの起源を再検討し、ソフトウェアの有効活用が進んでいなかった時代のコンピューティング能力の向上、そして使い勝手の悪さと余剰なコンピューティング能力という問題を解決しようとしたクリッピーの試みに焦点を当てています。2001年のクリッピーの引退は、時代遅れのユーザーエクスペリエンスの終焉を告げましたが、今日では一部の人々にノスタルジアを呼び起こしています。
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最高のユーザーエクスペリエンスを提供するために、このウェブサイトはCookieなどのテクノロジーを使用して、デバイス情報を保存および/またはアクセスします。これらのテクノロジーに同意すると、このサイトでの閲覧行動や一意のIDなどのデータを処理できます。同意しない場合、または同意を取り消した場合、特定の機能に悪影響を与える可能性があります。このウェブサイトでは、サービス提供、設定の保存、統計分析、ターゲティング広告など、技術的なデータの保存やアクセスに関する正当な目的についても詳しく説明しています。
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1986年3月13日、マイクロソフトは成功裏にIPOを実施し、6100万ドルを調達、時価総額は7億7700万ドルに達しました。これはテクノロジー巨人の誕生を告げるものでした。しかし、このIPOは「次のマイクロソフト」探しを誘発し、世紀末のドットコムバブルに直接つながりました。マイクロソフトが設立から11年後になって上場したのは、ビル・ゲイツが会社の支配権を維持したかったためです。高収益性にもかかわらず、人材獲得のために株式報酬を行う必要があり、最終的にIPOに繋がりました。マイクロソフトの成功は、当時ほぼ独占状態にあったPC市場におけるOSと、多様なソフトウェアポートフォリオによるものです。しかし、この成功は独占禁止法上の懸念とそれに続く訴訟を引き起こしました。マイクロソフトのIPOはテクノロジー帝国を生み出しただけでなく、後のドットコムバブルの伏線を張り、テクノロジー史において重要なマイルストーンとなりました。
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2000年3月10日、ドットコムバブルはピークに達し、ナスダック指数は5048.62に到達した後、劇的な暴落を経験しました。投資家は次のマイクロソフトを求めて熱狂し、収益性を無視することが多かったです。アマゾンやグーグルなどの企業が最終的に繁栄した一方で、2000年時点ではその成功は保証されていませんでした。バブル崩壊は、多くの企業の倒産につながり、テクノロジー業界に大きな打撃を与えました。回復は遅く、ナスダック指数が2000年のピークを超えたのは2015年になってからです。これは、テクノロジー史における教訓となる出来事です。
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Commodoreの最後のAmigaの一つであるAmiga 600は、同社の衰退の象徴でした。1992年に発売されたこのマシンは、1985年の時代遅れの技術を使用しており、価格競争力、拡張性、そしてPCに比べて劣るグラフィックという点で問題を抱えていました。この記事では、その失敗の理由を詳しく分析し、より成功したAmiga 500と比較します。初期の失敗にもかかわらず、Amiga 600のコンパクトなサイズは、今日のレトロ愛好家の中で人気となっています。著者は、Commodoreの戦略的誤算とAmiga 600の技術的な欠点を分析し、かつて失敗作だった製品がどのようにしてノスタルジックなアイコンになったのかを強調しています。
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