プログラマーが、記憶喪失や対人関係の困難など、深刻な認知機能低下の5年間の闘いを語る。前頭側頭型認知症の表現型と診断されたが、幸いにも悪化は免れた。この記事では、初期の動揺から適応、そしてAI支援プログラミングツールによってプログラミングへの情熱を取り戻すまでの道のりを詳細に記している。彼は自身の経験を小説『アルジャーノンに花束を』と比較し、認知能力と人生の意味について深く省察し、最終的に新たな方向性と意義を見出す。
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この記事では、サーモスタットやウサギとタカの個体数などを例に、遅延フィードバックがどのように周期的な変動を引き起こすかを説明することで、一般的なシステムの振動を探っています。著者はこのモデルをソフトウェアドキュメントの問題に適用し、過剰なドキュメントは時間の経過とともに時代遅れになり、価値が低下することを指摘しています。アジャイル開発において、著者は優れたコード、テスト、チーム間のコミュニケーションが冗長なドキュメントに取って代わることができると主張しており、生成AIの台頭により情報検索がさらに改善され、時代遅れのドキュメントへの依存が軽減されると述べています。
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1988年、Appleで、若く自信に満ちたエンジニア、ケント・ベックは、会社の決定について不満を述べるメールを送った後、ジャン＝ルイ・ガセのオフィスに呼び出されました。ガセは怒る代わりに、ベックに自分の視点から考えるよう促し、メールを解決策の提案として書き直すよう求めました。この経験から、ベックは3つの貴重な教訓を学びました。ほとんどの問題は見た目ほど大きくない、苦情には常に解決策を含める、効果的なコミュニケーションには共感が不可欠です。この逸話は、職場における重要なコミュニケーションスキルと、異なる視点の理解の重要性を浮き彫りにしています。
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プログラマーは、多くの会議が生産性を阻害するとよく不満を言います。ケント・ベックは、この考え方に異議を唱え、会議は遅いデプロイの結果であり、原因ではないと示唆しています。Facebookの経験は、デプロイ頻度の増加が重要であることを示しています。デプロイ速度がコード変更に遅れをとると、組織はリスクを軽減するために会議やレビューを追加し、最終的に効率が低下します。会議を減らすのではなく、サイクルを短縮したり、コードの品質を向上させたりすることで、デプロイ能力の向上に焦点を当てましょう。このエッセイは、遅いデプロイと組織的なオーバーヘッド増加の反直感的な関係を探求する、新しい視点を与えます。
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