Dominando os holofotes: Priorização na tecnologia

No mundo acelerado da tecnologia, nem todo trabalho é igual. Este artigo destaca que a maioria das tarefas de alta prioridade são, na verdade, de baixo impacto. O sucesso depende do reconhecimento dos momentos de 'holofotes' - projetos que recebem foco intenso da liderança. Os engenheiros devem desenvolver a capacidade de identificar e aproveitar rapidamente essas oportunidades, dedicando-se a projetos de alto impacto. Por outro lado, quando os holofotes não estão sobre eles, a utilização do tempo pessoal para projetos valiosos aprimora as habilidades e as contribuições da empresa. Isso requer não apenas julgamento, mas uma habilidade aprimorada pela prática.