Webtagr - Sumário de Notícias de Tecnologia

Engenharia de Software: A Era de Ouro Acabou?

2025-07-05

A engenharia de software costumava ser uma profissão muito procurada, mas agora, com a ascensão da IA e o aumento da concorrência, muitos engenheiros enfrentam o risco de desemprego. O autor argumenta que isso se deve ao fato de muitos engenheiros serem complacentes, sem ambição e contentes em simplesmente escrever códigos simples. Ele encoraja os engenheiros a aprimorarem suas habilidades, aprenderem ativamente ferramentas de IA e resolverem problemas do mundo real para se destacarem em um ambiente competitivo. A engenharia de software não é mais para todos; requer verdadeira paixão e dedicação.

Cinco Táticas de Persuasão para Gerentes de Engenharia

2025-05-13

Este artigo explora cinco técnicas de persuasão comumente usadas por gerentes de engenharia, ilustradas com exemplos da vida real. A primeira é o método 'Nemawashi', que envolve comunicação preventiva com as partes interessadas para construir apoio e minimizar conflitos. Em seguida, vem o 'Precificação de Isca', apresentando estrategicamente opções para orientar a escolha desejada. Depois, a 'Psicologia Reversa' usa sugestões contraintuitivas para provocar uma resposta desejada. Em seguida, vem 'Deixe-me Decidir Isso por Você (LMDTFY)', onde uma decisão é tomada com a opção de veto, incentivando a autonomia. Finalmente, 'Sorte Engenheirada' envolve criar coincidências para facilitar a comunicação. Essas táticas podem melhorar significativamente a eficácia de um gerente de engenharia em aprovações de projetos, aquisição de recursos e colaboração em equipe.

Prazo Falso: Uma Arma Secreta para Gerentes?

2025-04-02

Este artigo explora a eficácia de 'prazos falsos' na gestão de projetos. Baseando-se em experiências pessoais e nos insights de James Stanier, o autor argumenta que definir prazos desafiadores alavanca a Lei de Parkinson (o trabalho se expande para preencher o tempo disponível), aumentando a eficiência da equipe e impulsionando o progresso do projeto. No entanto, o autor enfatiza que o sucesso depende do envolvimento da equipe, objetivos claros e comunicação aberta, evitando impactos negativos como horas extras forçadas. O objetivo final é aumentar a produtividade da equipe, não apenas a entrega no prazo.