Marketplaces B2B: Criar internamente ou lançar uma startup?
Empresas que constroem marketplaces B2B para otimizar transações precisam considerar cuidadosamente a estrutura de propriedade. Novas pesquisas mostram que a propriedade direta oferece maior controle e acesso a fornecedores, mas também pode criar obstáculos regulatórios e conflitos de canal. Dependendo dos objetivos, uma cisão ou uma startup independente pode ser eficaz. O artigo examina três modelos comuns: startups puras, unidades internas e spinoffs corporativos, ponderando seus prós e contras - mercados internos oferecem segurança e recursos, enquanto os externos priorizam flexibilidade e inovação. A escolha ideal depende da fragmentação do mercado, dos custos e benefícios da independência e do valor de parceiros ou investidores externos.
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