O verdadeiro valor de um fundador de negócios
Muitos fundadores não técnicos lutam para encontrar cofundadores técnicos. Este artigo argumenta que não é a falta de engenheiros, mas sim uma supervalorização da contribuição do fundador do negócio. Eles geralmente superestimam a importância de sua ideia e subestimam a dificuldade da execução técnica. O autor sugere que os fundadores de negócios devem se concentrar em construir e expandir sua rede de clientes e demonstrar a demanda de mercado, como obter uma grande lista de encomendas ou cartas de intenção. Ao validar a demanda de mercado, em vez de depender do próprio produto, eles podem atrair cofundadores técnicos e aumentar suas chances de sucesso.
Leia mais