O fiasco da reunião de 50 minutos do Google: Boas intenções, maus resultados?

Em 2011, Larry Page, recém-nomeado CEO do Google, tentou resolver problemas de eficiência decorrentes do rápido crescimento da empresa. Ele implementou uma estratégia de "mais madeira atrás de menos flechas" e tentou reformar a cultura de reuniões, encurtando reuniões de uma hora para 50 minutos. No entanto, isso desencadeou uma reação em cadeia inesperada: os funcionários começaram a reservar reuniões de 10 minutos para utilizar os 10 minutos restantes de cada hora, levando a cômicas "guerras de salas de reunião". Essa anedota destaca como até mesmo reformas bem-intencionadas, sem consideração completa, podem ser contraproducentes, causando caos e frustração nos funcionários.
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