La lección de 1.200 millones de dólares: Cómo HP destruyó Palm y WebOS
2025-06-13
Esta es la historia interna de cómo HP adquirió Palm por 1.200 millones de dólares, solo para destruir su innovadora plataforma WebOS en 49 días. El autor, ex CTO de HP, relata su papel en la adquisición, el posterior cambio de liderazgo y las desastrosas decisiones que siguieron. Detalla los sesgos cognitivos y los procesos de toma de decisiones fallidos que llevaron al fracaso, destacando la importancia de los marcos de pensamiento sistemático para navegar la innovación en condiciones de incertidumbre. Presenta su marco DECIDE como una solución para prevenir catástrofes similares.