本文通过一个戏剧化的场景,探讨了软件开发中效率和彻底性之间的权衡。工程经理和技术主管讨论了“谨慎性旋钮”的概念,即在测试、流程 adherence 等方面投入的精力。提高谨慎性可以减少事故,但会延长开发时间,反之亦然。文章指出,在实际工作中,团队会根据风险评估调整谨慎程度,但这种评估并不总是准确,导致事故发生。最终,文章强调了明确权衡谨慎性和时间成本的重要性,而不是隐含地进行这种权衡。