Découpler l'allocation du temps de l'allocation de capacité : la clé pour améliorer l'efficacité de l'équipe
Cet article explore les idées fausses concernant l'allocation de capacité de l'équipe. De nombreuses entreprises assimilent l'allocation du temps à l'allocation de capacité, négligeant les facteurs systémiques qui affectent les capacités de l'équipe. L'auteur souligne que la capacité n'est pas simplement la somme des heures travaillées, mais englobe les compétences de l'équipe, les outils, les processus, etc. Se concentrer uniquement sur l'allocation du temps tout en négligeant l'optimisation du système conduit à l'inefficacité. L'auteur recommande de distinguer « l'allocation du temps » (où l'équipe consacre ses heures) et « l'allocation de capacité » (la véritable capacité de l'équipe à fournir des résultats), en tenant compte de divers facteurs perturbateurs, pour améliorer l'efficacité de l'équipe.