Teoria de Grafos Lean: Modelando Operações Organizacionais
Este artigo explora o uso de grafos de caminho, grafos acíclicos direcionados (DAGs) e grafos de rede para entender e melhorar as operações organizacionais, especialmente em empresas de tecnologia em rápida expansão. O autor argumenta que diferentes tipos de empresas em diferentes estágios de desenvolvimento enfrentam desafios únicos e exigem modelos diferentes para resolvê-los. Usando o ciclo de vida do lançamento de um produto como exemplo, o artigo ilustra os cenários de aplicação e a interação dos três modelos, enfatizando a aplicação variada dos princípios "Lean" entre eles. A conclusão destaca uma mudança de modelos de caminho e DAG para modelos mais centrados em grafos de rede à medida que as empresas crescem para gerenciar estruturas e colaborações complexas.