元OpenAI社員の回想録：急成長における文化と課題

OpenAIで1年間勤務した元社員が、自身の経験と感想を共有しています。1000人から3000人への急激な拡大に伴う文化的な衝撃、コミュニケーション、組織構造、製品リリースにおける課題について記述しています。社内コミュニケーションは完全にSlackに依存し、フラットな管理体制で、行動と結果を重視する文化です。Codexのローンチに携わった経験から、7週間の短期開発における興奮と、急速な成長から生じるコードとインフラの問題を浮き彫りにしています。最後に、OpenAIでの学びをまとめ、AGI競争が激化する中、大規模AIラボへの参加は創業者が検討すべき選択肢であると結論づけています。OpenAI、Anthropic、Googleがトップ3を争っています。