Carta CTOとしての2年間で学んだこと

2025-05-24
Carta CTOとしての2年間で学んだこと

Carta社のCTOとして2年間務めた著者が、エンジニアリング戦略、LLMの採用、組織マネジメントに関する重要な学びを共有しています。詳細に踏み込むリーダーシップスタイルの洗練、エンジニアリング戦略に関する書籍の執筆、社内ワークフローと新製品機能へのLLMの成功事例、シニアエンジニアの関与を高める効果的な「ナビゲーター」プログラムなどが紹介されています。さらに、エンジニアリングコストの管理戦略と、経営陣へのR&D投資の効果的な説明方法についても詳述しています。

続きを読む

AI時代の転職市場の変化:2025年はキャリアの冬?

2025-03-16
AI時代の転職市場の変化:2025年はキャリアの冬?

AI、特に大規模言語モデルの急速な発展により、多くのソフトウェアエンジニア、特に2010年から2020年にかけて上級職に就いた人にとって、転職市場は困難になっています。従来のマネジメントスキルはそれほど重視されなくなり、細部へのこだわり、プロジェクトの迅速な遂行、AI技術への移行への適応力が求められています。そのため、多くのベテランリーダーは苦労しており、技術的な詳細と迅速な反復処理に長けた潜在的なリーダーは昇進が困難になっています。同時に、AI技術の急速な進歩により、多くの企業の既存の優位性が脅かされ、製品や開発プロセスの再設計が必要になっています。これにより、求職者には大きなプレッシャーがかかり、採用数、昇進、給与の伸びは減少しつつあります。つまり、現在の転職市場は非常に競争が激しく、求職者にはより多くのものが求められています。

続きを読む
開発 技術移行