IBM PCの興亡:オープン戦略の失敗か?
1981年に発売されたIBM PCは、瞬く間にパーソナルコンピューティングの標準となった。しかし、PCはIBM単独の開発ではなく、CPUやOSはそれぞれIntelとMicrosoftからの供給だった。このオープンさがPCの成功を促した一方、IBMの衰退の種もまいた。IBMはBIOSと製造を掌握していたものの、PCエコシステム全体をコントロールできなかった。結局、IBMは2005年にPC事業をLenovoに売却した。この記事は、IBMの失敗はオープン戦略ではなく、PCに対する戦略的軽視と社内文化の抵抗、そして強みの活用不足が原因だと主張する。
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