初次管理的生存指南：从个体贡献者到团队领导

本文为初次担任管理者的员工提供了宝贵的建议。作者强调，管理并非只是工作内容的转变，而是角色的转变，从个人贡献者转变为团队领导者，需要学习如何赋能团队成员，而非事必躬亲。文章指出，犯错是不可避免的，重要的是如何从错误中学习和成长，并保持清晰的沟通，明确期望，营造积极的工作氛围。同时，作者也建议管理者关注自身身心健康，避免倦怠，并从优秀领导者身上学习，不断提升自身管理能力。