管理技巧：Now, Together

本文介绍了一种高效的团队管理技巧“Now, Together”。当工程师的任务迟迟无法完成时，管理者可以利用一对一会议时间，与工程师一起完成该任务。这不仅能及时解决问题，还能发现潜在的阻碍因素，例如缺乏动机、工作量过大或未察觉的阻塞点，从而更好地支持团队成员，提升团队效率。过度使用此技巧可能暗示着更大的管理问题，需要进一步关注。