DARPA变迁：三个关键因素

本文探讨了DARPA历史上三个关键因素如何塑造其运作模式：组织监督水平、项目愿景来源（办公室主任vs.项目经理）以及项目预期回报时间线。文章以早期计算项目为例，分析了后越战/水门事件时代官僚主义和采购规则的增加如何影响项目管理，以及办公室主任主导的愿景与项目经理自主创新的差异。此外，文章还探讨了对项目回报时间线和军事应用导向的不同态度如何影响项目选择和执行。总而言之，理解这些因素对于解读DARPA的历史成败至关重要。