大厂工程师声誉的阶梯效应

在大公司，工程师的声誉并非完全取决于技术能力，而是一个逐步积累的过程：起初只能承担低级别工作，表现出色后才能获得更高级别任务的信任。这种“阶梯效应”使得声誉一旦形成，就很难改变。即使犯错，只要能持续交付，也能逐渐恢复声誉。反之，如果屡屡失败，则会陷入恶性循环，难以翻身。文章建议新入职工程师专注于完成小型项目，逐步提升声誉，避免试图一步登天，最终事倍功半。