职场政治：改进会议，却丢了饭碗？

一位名叫Palmer的IT工程师，忍无可忍地改进了他那冗长且低效的周会。他大胆地提出建议，将会议缩短至30分钟，发言时间限制在两分钟以内，并建议增加一对一会议。虽然他的建议得到了团队的认可，会议也因此改进，但他却因此在年终考核中被评为“需要改进”，并被经理指责不具有团队合作精神。最终，Palmer凭借自己的能力，获得了其他公司提供的三个工作机会，而他离开的团队一年后也因此重组。这个故事告诉我们，职场政治的复杂性，有时即使做了对的事情，也可能面临意想不到的挑战。