Le cœur des applications d'IA réside dans l'ingénierie des invites, mais, étonnamment, de nombreuses entreprises confient la création des invites aux chefs de produit, et non aux ingénieurs. Cela déclenche une tendance intrigante : l'IA brouille les lignes entre les chefs de produit et les ingénieurs. Les applications LLM simples nécessitent simplement le choix d'un modèle de base et d'un modèle d'invite, tandis que les applications complexes intègrent des structures telles que la génération augmentée par la récupération (RAG) ou les agents. Presque toutes les applications d'IA suivent la même structure ; leur comportement n'est pas déterminé par le code, mais par les invites, la sélection des outils et le modèle de base. Cela rend les excellents ingénieurs d'invites cruciaux, et les chefs de produit et les experts de domaine excellent généralement en ingénierie d'invites par rapport aux ingénieurs logiciels. L'ingénierie des invites restera vitale, les chefs de produit, et non les ingénieurs, dirigeant le succès de l'IA à l'avenir. L'IA est en train de consommer l'ingénierie logicielle, en automatisant d'abord les tâches de codage, ce qui rend le rôle du chef de produit encore plus critique en raison de sa compréhension des besoins des utilisateurs et de la mise en forme du produit. La limite traditionnelle entre le produit et l'ingénierie disparaîtra probablement, et les meilleures équipes d'IA auront besoin de personnes capables de combler le fossé entre les deux rôles.
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