告别「10倍工程师」神话：构建卓越的团队而非寻找超级英雄

本文批判了「10倍工程师」的迷思，指出衡量工程师生产力的单一指标是不可靠的，团队而非个人才是软件交付的关键。作者倡导构建能够让普通工程师发挥最大潜力的系统，这需要缩短发布周期、简化回滚流程、注重可观察性、投资内部工具，并打造包容的团队文化。最终目标是提升团队整体效率，而非依赖个体英雄，从而实现可持续的业务增长。