成长型组织中的沟通结构

本文探讨了Honeycomb公司在规模扩大后，如何调整内部沟通结构以保持有效性。公司从全体会议转向分层协作的沟通方式，强调信息通过部门、主管、经理和团队层层传递。文章以假期安排和市场宣传为例，说明了这种分层沟通的必要性和优势，并指出中层管理人员在信息传递和语境理解中扮演的关键角色。最终目标是确保所有层级都能进行对话，高层管理人员能够了解实际情况，而员工也能理解公司战略。