新晋管理者常犯的6个错误

文章探讨了从个人贡献者转型为管理者时常遇到的6个错误。首先，不愿放权，对之前负责的工作难以割舍；其次，难以适应新的激励机制，找不到成就感来源；其三，过于追求团队规模而非质量；其四，难以把握对团队项目的参与度；其五，需要管理他人对自己的看法；最后，难以重新定义成功。文章强调，犯错是不可避免的，关键在于从错误中学习，并建议新晋管理者关注团队产出和团队成员的幸福感。