虚假的截止日期：开发管理者的利器？

本文探讨了项目管理中“虚假截止日期”的有效性。作者结合自身经验和James Stanier的观点，指出合理设置具有挑战性的截止日期，能够利用帕金森定律（工作会扩张以填满可用时间），激发团队效率，推动项目进展。但作者也强调，成功的关键在于团队参与、目标明确、沟通顺畅，避免强制加班等负面影响，最终目标是提升团队效率而非单纯追求按时完成。