设定 OKR 的准备工作

2024-06-02

文章讲解了设定目标与关键成果(OKR)的准备工作。首先要明确公司使命和愿景,并回顾和调整战略以适应最新情况。同时,需要了解客户、投资者和合作伙伴的优先事项,并据此设定时间框架和资源分配。文章强调了跨部门协作、回顾过往绩效、尽早让团队参与的重要性,并建议设定清晰的 OKR 制定指南和定期评估反馈机制。

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