CEO选拔中的毒性偏见:环境风险与高风险决策
一项新研究发现,CEO的选拔存在偏见,会放大风险承担行为。研究人员发现,在未来超级基金地段出生(暴露于产前污染)的CEO更有可能被内部晋升,这表明公司奖励的是表面上的成功,而没有认识到潜在的风险承受能力。这些“超级基金CEO”在内部职位上表现出色,但在晋升后会采取风险更高的外部政策,导致更大的波动性和更差的业绩。该研究表明,公司可能会系统性地将运气误认为是能力,从而选择高方差风险承担者,而这些人的特质只有在决策转向公开且不可逆的领域时才会成为问题。
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