零绩效程序员？他才是团队的MVP！
2025-03-23
一家软件咨询公司引入个人绩效指标后，一位名为Tim的程序员的绩效始终为零。经理想要辞退他，但团队负责人却极力挽留。原因是Tim虽然没有交付任何个人代码，但他一直与团队成员结对编程，帮助他们提升技能，提高代码质量，最终提升了整个团队的效率和产出。这故事强调了在复杂系统中单纯衡量个体贡献的局限性，团队协作和整体效益才是关键。
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