慢慢脱离 Heroku

2024-11-03

作者讲述了其公司 Podia 逐渐脱离 Heroku 平台的过程。Podia 早期受益于 Heroku 的便捷性,但随着 Salesforce 收购 Heroku 后平台停滞不前,以及 Heroku 的各种问题(如 CI 中断、强制维护期、附加组件的高额抽成等),Podia 开始逐步迁移。他们首先将 CI 转移到 GitHub Actions,数据库迁移到 CrunchyData 和 redis.com,以此避免 Heroku 的强制维护期和高额附加组件费用。目前,Podia 只保留了 Heroku 的核心网络和后台进程,并根据成本和收益权衡是否完全迁移。作者建议 Heroku 用户将附加组件转为直接计费、将数据库迁移到托管数据库提供商、将 CI 迁移到其他平台,并根据成本和收益考虑是否迁移计算资源。

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经理无法承受的内啡肽缺乏

2024-06-23

作者Jamie Lawrence是一位经理,他发现自己无法从管理工作中获得像游泳等个人成就带来的那种内啡肽快感。他怀念作为程序员时,完成项目、解决问题带来的成就感,并认为管理工作很难量化成果,也很难体会到那种“升级”的快乐。他认为,管理工作的性质决定了它难以带来直接的满足感,建议经理们接受这一点,并从工作之外的活动中寻求成就感,例如运动或个人项目。

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