이 글은 여성 해방 운동에서 '구조 없는' 조직 형태의 문제점을 조명합니다. 조 프리먼은 구조가 없는 것처럼 보이는 그룹도 필연적으로 비공식적인 권력 구조를 형성하여 엘리트주의와 배제로 이어진다고 주장합니다. 공식적인 구조의 부재는 의사 결정 과정을 불투명하게 만들고 소수에게 권력이 집중되어 다수는 혼란에 빠지게 됩니다. 저자는 권력의 공정한 분배와 책임성을 보장하기 위해 공식적이고 민주적인 조직 구조를 옹호하며, 권한 위임, 책임, 분산된 권력, 정보 공유 등 민주적 구조화 원칙을 제시하여 여성 해방 운동의 건강한 발전을 촉진합니다.
한 스타트업이 프리시드 라운드와 시드 라운드에서 약 200명의 투자자에게 피칭을 했지만, 모두 거절당했습니다. 이유는 시장 타이밍, 팀 경험, 제품 디자인, 자금 조달 규모 등 스타트업 자금 조달 과정에서 발생할 수 있는 거의 모든 잠재적 위험을 포함하고 있었습니다. 이 글에서는 스타트업 자금 조달의 냉혹한 현실을 자세히 설명하고, 투자자의 관점에서 본 다양한 위험을 강조하며, 예비 창업가에게 귀중한 교훈을 제공합니다.
이 글에서는 스타트업 창업자들이 좋은 스타트업 아이디어를 찾고 검증하는 데 도움이 되는 "가설 시트" 방법을 소개합니다. 핵심 개념은 스타트업 여정을 일련의 가설 검증으로 보는 것입니다. 네 가지 단계는 다음과 같습니다. 1. 아이디어/목표 고객 목록 작성, 2. 검증할 아이디어/고객 유형 선택, 3. 가설 시트를 사용하여 검증, 4. 지속적인 위험 감소 또는 다음 아이디어로 이동입니다. 이를 통해 효율적으로 위험을 줄이고 제품-시장 적합성을 찾는 것을 목표로 합니다. 저자는 빠른 반복을 강조하며 1주일 스프린트를 제안합니다. 또한 고객 발견 팁과 고객의 반응이 예상을 벗어나는 경우인 "놀라움 요소" 처리 방법을 공유합니다.
인도네시아에서 가장 주목받는 스타트업 중 하나인 EFishery Pte가 회계 처리에 대한 내부 고발로 인해 시작된 내부 조사에 따르면 수년 동안 매출과 이익을 부풀린 것으로 드러났습니다. 소프트뱅크 그룹과 테마섹 홀딩스 등의 투자자로부터 지원받는 이 아그리테크 스타트업에 대한 예비 조사에 따르면 경영진이 작년 9월까지 9개월 동안 매출을 약 6억 달러 부풀린 것으로 추정됩니다. 이는 보고된 수치의 75% 이상이 허위였다는 것을 의미합니다. 인도네시아의 양식업자와 새우 양식업자에게 사료 공급 장치를 제공하는 EFishery는 인도네시아 스타트업계의 총아였으며, 아랍에미리트의 타흐눈 빈 자이드 알 나흐얀 왕세자가 지배하는 AI 기업 G42가 최근 투자 라운드를 지원했을 때 14억 달러의 기업 가치를 달성했습니다.
Hacker News의 최근 게시물은 스타트업에 대한 정서 변화를 보여줍니다. 2013년에는 실패한 창업자가 긍정적인 반응을 얻었지만, 이제는 비슷한 이야기가 위험에 대한 회의적인 반응을 불러일으킵니다. 이러한 변화는 다음과 같은 이유 때문입니다. 부정적인 결과(번아웃, 관계 문제, 정신 건강 문제)의 가시성 증가; 대기업의 높은 연봉으로 스타트업의 경제적 유인이 매력적이지 않게 된 것; VC 모델의 한계가 명확해진 것; 모바일/웹 시대의 쉽게 얻을 수 있는 성과가 대부분 수확된 것. 저자는 이것이 "스타트업 겨울"을 시사하며, 보다 진정하고 지속 가능한 스타트업 생태계로 이어질 수 있다고 제안합니다.
Y Combinator는 최초의 봄 배치인 X25를 발표했습니다. 이로써 연간 배치 수는 4개(겨울, 봄, 여름, 가을)가 됩니다. 프로그래밍에서 자주 사용되는 'X'라는 명칭은 YC의 기술적 기반을 반영합니다. 더 빈번한 배치 일정은 창업자의 일정에 더 잘 맞추고 AI 중심 스타트업의 급증에 신속하게 대응하는 것을 목표로 합니다. 지원 마감일은 2월 11일 오후 8시(태평양 표준시)이며, 프로그램은 4월부터 6월까지 진행되고 대면 데모 데이로 마무리됩니다.
아마존의 주 5일 사무실 복귀 의무 정책은 직원들 사이에서 광범위한 불만을 야기했습니다. 직원들은 주차 공간 부족, 책상 부족, 부적절한 회의실, 그리고 사무실 절도 및 비위생적인 환경 악화를 보고했습니다. 많은 직원들이 사무실에서 화상 회의를 진행하고 있어 대면 협업의 의도된 이점을 무효화하고 있습니다. 아마존은 준비가 되지 않은 사무실이 소수라고 주장하지만, 부정적인 피드백은 원격 근무에서의 부적절한 계획 전환의 위험을 강조하고 기업 경영에 대한 의문을 제기합니다.
Y Combinator의 지원을 받는 스타트업 CollectWise는 첫 창립 엔지니어를 채용하고 있습니다. CollectWise는 생성형 AI를 사용하여 부채 회수를 자동화하여 인간 회수 담당자보다 2배의 효율성을 비용의 일부만으로 달성합니다. React JS, Node JS, Firebase, AWS, SQL, GPT-4 경험이 있고 독립적으로 작업하고 책임을 질 수 있는 풀스택 엔지니어를 찾고 있습니다. 급성장하는 팀에 합류하여 거대하고 시대에 뒤떨어진 산업에 혁명을 일으킬 수 있는 드문 기회입니다.
TikTok 크리에이터들이 직면하는 어려움은 독점 플랫폼에 의존하는 것의 위험성을 보여주는 분명한 경고입니다. 저자는 자신이 통제할 수 없는 플랫폼에 브랜드나 핵심 사업을 구축하는 것은 매우 위험하다고 주장합니다. Twitter의 API 가격 인상, Shopify의 앱 삭제, Etsy/eBay의 정책 변경 등은 플랫폼의 변화가 크리에이터를 순식간에 파괴할 수 있음을 보여줍니다. 해결책은? 자신만의 웹사이트, 블로그, 이메일 목록을 소유하는 것입니다. 콘텐츠 배포를 다양화하고, 항상 트래픽을 자신의 자산으로 돌려보내세요. 궁극적인 목표는 장기적인 안정을 위해 자신이 소유하고 통제하는 공간으로 시청자를 이전하는 것입니다.
경쟁이 치열한 고용 시장에서 Z세대는 새로운 전략을 사용하고 있습니다. 바로 '직업 캣피싱'입니다. 그들은 이상적인 온라인 페르소나를 만들어 채용 담당자를 유인하고, 끝없는 면접 라운드와 채용 매니저에게 갑작스럽게 연락이 끊기는 답답한 경험에 맞서 싸웁니다. 이러한 트렌드는 전통적인 구직 방법에 대한 세대의 도전과 더 공정하고 투명한 채용 관행에 대한 열망을 보여줍니다.
최근 조사에 따르면 Z세대 성인의 3분의 1이 ‘직업 캣피싱’—구인 제안을 받아들이고도 첫날 고의로 출근하지 않는 행위—에 참여하는 것으로 나타났습니다. 이러한 경향은 Z세대가 직장 내 압력에 반발하며 기업 문화에 순응하기보다 개인적 욕구와 목표를 우선시하는 것을 보여줍니다. ‘조용한 퇴사’부터 ‘커피 배징’까지, Z세대는 다양한 방식으로 기존 직장 규범에 도전하며 워라밸을 추구하고 있습니다.
이 글은 저자 Steve Blank이 오랜 친구 Glen과의 경험을 이야기하며, 삶의 경로가 미리 정해져 있는지 아니면 스스로 개척하는 것인지에 대한 질문을 탐구합니다. Blank는 베트남 전쟁 중 우정과 그들의 삶이 걸어온 매우 다른 궤적을 되돌아봅니다. 그는 대부분의 사람들이 성찰 없는 삶을 살고 있는 반면, 기업가들은 적극적으로 상황을 변화시키고, 탁월함을 추구하며, 인류의 발전을 촉진한다고 주장합니다. 이 글은 독자들에게 자신의 운명을 스스로 통제하고 자신의 운명의 주인이 될 것을 촉구합니다.
킬링 랩은 로스앤젤레스 베니스에 위치한 미션 중심의 스타트업으로, 에너지 분야의 복잡한 제어 문제에 대한 머신러닝 솔루션을 개척하고 있습니다. 팀은 Rivian, DeepMind 등의 기업에서의 경험을 자랑하며, 화이트보드 브레인스토밍을 중시하는 협업적인 대면 근무 환경을 갖추고 있습니다. 에너지 거래와 머신러닝에 열정적이며 성장하는 스타트업에 참여하고 싶다면 킬링 랩이 완벽한 곳일 수 있습니다.
Confluent 전 직원이 자신의 스타트업 ShadowTraffic을 설립한 후 16개월 동안의 솔직한 경험을 공유합니다. 초기의 자기 의심과 첫 고객 확보의 기쁨부터 성장 정체, 고객 이탈, 그리고 그에 따른 불안까지 그의 여정을 자세히 설명합니다. 그는 이 과정을 단순한 도약이 아닌, 두려움, 용기, 그리고 평정의 지속적인 순환으로 묘사합니다. 중요한 점은 제품 검증의 중요성, 초기 고객 확보의 어려움, 그리고 지속적인 고객 지원의 필요성입니다. 결론적으로 저자는 장기적인 헌신과 비전에 대한 믿음의 중요성을 강조합니다.
Keygen 설립자인 Zeke Gabrielse는 전화 영업을 완전히 없애고 이메일을 통한 비동기적 커뮤니케이션을 채택함으로써 회사가 어떻게 엔터프라이즈 시장에 성공적으로 진출했는지 공유합니다. 그는 엔터프라이즈 고객이 제품, 사용 방법, 가격 책정 및 회사 신뢰도에 대한 이해 부족으로 인해 종종 전화 통화에 의존한다고 주장합니다. Keygen은 명확한 제품 메시지, 강력한 셀프 서비스 온보딩 경험, 투명한 가격 책정 및 공개적으로 사용 가능한 보안 문서에 중점을 둠으로써 이러한 문제를 해결했습니다. 이를 통해 전화 영업에 의존하지 않고도 엔터프라이즈 고객을 확보하는 데 성공했습니다. 이 기사는 기존 전화 영업을 선호하지 않는 창업자에게 대안적인 영업 전략을 제시합니다.
공매도로 유명한 헤지펀드 힌덴버그 리서치의 설립자 네이트 앤더슨이 회사 해산을 발표했습니다. 앤더슨은 개인 성명에서 자금 부족과 소송으로 시작하여 수십 건의 사기 사건을 폭로하고 억만장자와 재벌을 고발하는 뛰어난 팀을 구축한 힌덴버그 리서치 설립 과정의 어려움을 회고했습니다. 그는 회사 해산의 이유가 개인적인 균형을 추구하고 팀의 전문 지식을 공유하고자 하는 바람 외에는 없다고 밝혔습니다. 앤더슨은 향후 6개월 동안 힌덴버그 리서치의 조사 방법과 프로세스를 오픈 소스로 공개할 계획이며, 불법적인 금융 행위와 싸우는 사람들에게 영감을 주고자 합니다.
Y Combinator 지원을 받는 오픈소스 결제 플랫폼 Lago에서 파리와 샌프란시스코를 거점으로 하는 기술 계정 담당자를 채용하고 있습니다. 이상적인 지원자는 뛰어난 의사소통 능력과 문제 해결 능력을 갖추고 있으며, 고객에게 복잡한 결제 워크플로우를 설명할 수 있는 학습 의욕이 높은 분입니다. Lago는 경쟁력 있는 급여와 스톡옵션, 그리고 하이브리드 근무 모델을 제공합니다. 급성장하는 핀테크 기업에서 일하고 제품에 직접적인 영향을 미칠 수 있는 기회입니다.
한 기술자가 18개월 동안 1000명이 넘는 구직자(대부분 낯선 사람)를 고용주에게 추천하여 약 3만 달러를 벌었습니다. 수십 건의 추천이 성공적인 채용으로 이어졌는데, 이는 경쟁이 치열한 구직 시장을 반영하며 구직자들이 모든 이점을 찾고 있음을 보여줍니다. Blind나 Refermarket과 같은 플랫폼은 구직자와 익명으로 추천을 기꺼이 제공하는 직원을 연결하지만, 이러한 방식은 검토되지 않은 지원자들이 넘쳐나는 위험도 고용주에게 안겨줍니다.
Y Combinator 지원 스타트업 Craniometrix는 알츠하이머 환자를 위한 원스톱 케어 플랫폼을 구축할 창립 풀스택 엔지니어(CTO 트랙)를 채용하고 있습니다. 수백만 달러의 자금 조달과 계약을 확보하여 환자와 가족의 케어를 간소화하는 것을 목표로 합니다. 이상적인 후보자는 3년 이상의 소프트웨어 개발 경험, React/TypeScript 및 Python에 대한 뛰어난 기술, DevOps 및 HIPAA 준수에 대한 지식을 갖추고 있습니다. 헬스케어에 큰 영향을 미치고 CTO가 될 수 있는 기회입니다.
갤럽의 최근 조사 결과에 따르면, 2024년 미국 직원들의 참여도가 10년 만에 최저 수준으로 떨어졌습니다. 참여하고 있다고 응답한 직원은 31%에 불과하며, 이는 2014년 수준과 같습니다. 적극적으로 참여하지 않는 직원의 비율도 17%에 달해 2014년 수준과 일치합니다. 2023년 이후 2%포인트 감소했으며, 특히 35세 미만 직원들 사이에서 직원들의 조직 이탈이 증가하고 있음을 보여줍니다. 이러한 감소에 기여하는 주요 요인으로는 기대치의 불분명성, 배려 부족, 개발 기회 부족 등이 있습니다. 갤럽은 리더들에게 직장 문화에 중점을 두고 조직의 목표와 가치를 명확히 하고, 직원을 고무시키고 참여시키는 능력을 갖춘 관리자를 육성할 것을 권고하고 있습니다.
대부분의 스타트업은 실패하며, 놀랍게도 90%가 10년 이내에 문을 닫습니다. 이 글에서는 스타트업 실패의 주요 4가지 원인, 즉 자금 부족, 제품-시장 적합성 부재, 적응력 부족, 리더십 결함을 심층적으로 분석합니다. 데이터는 스타트업의 절반 이상이 5년 이내에 실패하며, 유니콘 기업조차 높은 실패 위험에 직면해 있음을 보여줍니다. 이 글에서는 다양한 산업 분야의 실패율을 조사하고 성공 가능성을 높이기 위한 4가지 중요한 조언을 제시합니다. 철저한 시장 조사, 효과적인 리더십과 팀워크 구축, 신중한 재정 관리, 시장 역학에 대한 적응력입니다. 마지막으로 실패를 배우는 기회로 받아들이고 어려운 시기를 헤쳐나가기 위한 위기 관리 전략을 제시합니다.
Y Combinator 지원을 받는 AI 기반 상업 보험 중개업체 Harper가 창립 운영 책임자를 모집합니다. 1,000억 달러가 넘는 E&S 보험 시장을 AI를 통해 혁신하고, 2주 걸리는 프로세스를 몇 시간으로 단축하는 것을 목표로 합니다. 이 역할은 현재 프로세스를 운영하면서 미래 시스템을 구축하고 AI 통합에 능숙한 강력한 운영자이자 설계자가 필요합니다. 지원자는 복잡한 시스템을 신속하게 구축하고, 문제를 해결하며, 빠르게 반복하고, 빠른 속도의 환경에서 성공할 수 있어야 합니다. 보상은 7만 5천 달러에서 15만 달러이며, 경쟁력 있는 주식 보상도 포함됩니다.
Lukas Petersson의 기사는 AI 창업자들을 위한 중요한 교훈을 강조합니다. 현재 모델의 한계를 보완하기 위한 엔지니어링 작업에 초점을 맞추는 것은 패배로 가는 길입니다. 역사는 범용 AI 접근 방식이 전문적인 접근 방식을 항상 능가한다는 것을 보여줍니다. 현재의 많은 AI 제품은 수직적 솔루션과 워크플로 제약을 과대평가하고 더 우수한 모델의 잠재력을 무시합니다. 저자는 더 일반적이고 자율적인 AI 모델에 초점을 맞추는 것이 빠르게 진화하는 AI 환경에서 장기적인 성공의 열쇠라고 주장합니다. 위험은 현재 모델을 개선하기 위한 엔지니어링 노력이 미래의 발전으로 인해 구식이 될 수 있다는 것입니다.
Will Pay For This는 시장 수요를 파악하기 위한 도구입니다. 사용자의 지불 의사를 평가하여 제품이나 서비스의 시장성을 검증하고, 기업가와 기업이 표적 고객을 파악하고 제품 전략을 개선함으로써 자원 낭비를 최소화할 수 있도록 돕습니다. 사용자는 자신의 아이디어를 설명하기만 하면 플랫폼에서 데이터 분석을 기반으로 시장 수요에 대한 피드백을 제공합니다. 이는 제품의 시장 가능성에 확신이 없는 크리에이터에게 강력한 도구입니다.
YC 지원을 받은 개인 요리사 마켓플레이스 Yhangry에서 시니어 풀스택 엔지니어를 채용하고 있습니다. 지난 2년 동안 8배 성장했으며, 시드 펀딩으로 400만 달러를 확보했습니다. 이 직무는 5년 이상의 경력, PHP/Laravel 및 React 숙련도, 스타트업 경험이 필요합니다. 런던 근무이며, 해외 확장 기회가 있습니다.
이 글은 기술 스타트업의 지수적 성장이라는 일반적인 가정에 이의를 제기합니다. Facebook, Slack, Dropbox와 같은 기업의 실제 데이터를 분석하여 저자는 고성장 기업이 실제로는 지수적이 아닌 이차 함수적 성장 모델을 따른다고 주장합니다. 마케팅 캠페인의 수명 주기와 전체 매출 성장에 미치는 영향을 설명하기 위해 새로운 모델인 '코끼리 곡선'이 도입됩니다. 이 모델은 여러 마케팅 캠페인이 중첩될 때 이차 함수적 성장을 가져온다는 것을 시사합니다. 이 글에서는 바이럴 효과, 입소문, 인기 트렌드가 제품 성장에 미치는 영향을 살펴보고 로지스틱 성장 곡선과 같은 관련 모델을 제시합니다. 마지막으로 마케팅 팀과 제품 관리자들이 기업 성장을 더 잘 이해하고 관리할 수 있도록 실질적인 조언을 제공합니다.
RevenueCat 공동 창업자이자 CTO인 Miguel Carranza가 지난 7년간의 경험을 되돌아봅니다. 2024년은 C10 라운드 목표 달성, 첫 인수, 수백만 달러 규모의 계약 체결, iOS 결제 SDK 1위 달성, 일본 시장 진출 등 큰 성공을 거둔 해였습니다. 하지만 성공 뒤에는 인사 변동, 전략 수정, 팀원들의 개인적인 위기 등 많은 어려움도 있었습니다. Carranza는 일과 삶의 균형, 급성장하는 팀에서의 결속 유지에 대한 경험을 공유합니다. 팀워크, 고객과의 소통, 효율적인 실행, 지속적인 학습의 중요성을 강조하며, 향후 목표를 제시합니다.
Stack Overflow와 Discourse의 공동 창업자 Jeff Atwood는 미국의 꿈이 쇠퇴하고 있다는 깊은 우려를 표명합니다. 주택, 의료, 교육 비용의 급등, 부의 불평등, 낮은 투표율 등의 문제가 미국의 꿈을 실현하는 것을 위협하고 있다고 지적합니다. 이에 대응하여 그의 가족은 막대한 재산을 기부할 것이라고 발표했습니다. 일부는 취약 계층 지원에, 일부는 사회 정의와 민주주의 개혁을 목표로 하는 장기적인 프로젝트에 투자될 것입니다. 이 글은 그의 개인적인 경험을 엮어 미국 사회가 직면한 과제와 희망을 조명하고, 미국의 꿈을 지키기 위한 협력적인 행동을 촉구합니다.
MoviePass의 모회사인 Helios & Matheson Analytics Inc.(HMNY)의 전 CEO인 Theodore Farnsworth가 증권 사기 혐의를 인정했다. 그는 HMNY와 Vinco Ventures Inc.의 투자자들을 속이기 위한 계획에 가담하여 MoviePass의 "무제한" 구독 모델이 수익성이 있다고 허위 주장하고, HMNY의 주가를 올리기 위해 AI 기술을 사용했다고 거짓 주장한 것을 인정했다. 이 사건은 미 법무부의 최초 "AI 워싱" 사건 중 하나이며, AI 주장을 사기 행위에 이용하는 위험성을 보여준다.
이 글에서는 프로젝트에 접근하는 실용적인 방법인 "일단 청바지부터" 방법을 제안합니다. 저자는 수년간의 하이킹과 스타트업 경험을 바탕으로, 비용이 많이 들거나 시간이 오래 걸리는 업그레이드에 투자하기 전에 쉽게 이용할 수 있는 간단한 솔루션부터 시작하는 것이 좋다고 주장합니다. 이러한 접근 방식은 초기 비용과 위험을 최소화하고, 얻은 경험을 바탕으로 반복적인 개선을 가능하게 합니다. 예를 들어, 정교한 솔루션을 바로 도입하는 대신 기본적인 도구를 사용하여 제품 테스트나 고객 피드백을 수행하는 것을 들 수 있습니다.