Category: 스타트업

AI와 스타트업의 경쟁 우위 침식

2025-01-07
AI와 스타트업의 경쟁 우위 침식

이 글에서는 AI의 급속한 발전이 스타트업의 경쟁 환경을 어떻게 변화시키고 있는지 살펴봅니다. 저자는 강력한 R&D팀과 뛰어난 고객 지원 등 다양한 '해자'(경쟁 우위)를 분석하고, 많은 기존 우위가 AI의 등장으로 약해지고 있다고 주장합니다. 그리고 물리적 세계에 대한 통제, 자본 접근, 독점 데이터, 강력한 파트너십, 규제적 우위 등 AI 시대에도 여전히 중요한 해자를 제시합니다. 저자는 기업가들에게 자신의 경쟁 우위를 평가하고 변화하는 환경에 적응하며 AI 기술을 적극적으로 활용할 것을 촉구합니다.

스타트업 경쟁 우위

수십억 달러를 넘어서: 분산화된 세상에서 미국 꿈 재해석하기

2025-01-07

Jeff Atwood의 블로그 게시물은 미국 꿈의 현재 상태와 기술 대기업의 사회적 영향에 대해 반추합니다. 그는 가난한 환경에서 Stack Overflow와 Discourse 설립을 통한 성공에 이르기까지 개인적인 여정을 공유하며, 부가 성공의 유일한 척도가 되어서는 안 된다는 결론을 내립니다. 이 게시물은 사회적 불평등에 대처하고 분산형 플랫폼(Mastodon 등)과 자선 기부를 통해 더 공정한 사회를 구축하며 미국 꿈을 공유하자고 주장합니다. 그는 자선 단체에 상당한 기부를 했으며 향후 5년 동안 가족 재산의 절반을 기부하여 민주주의 제도를 지키고 사회적 형평성을 증진할 계획입니다.

소프트웨어가 세상을 집어삼키다…하지만 그 대가는?

2025-01-06
소프트웨어가 세상을 집어삼키다…하지만 그 대가는?

43년간의 소프트웨어 개발 경험을 가진 베테랑 개발자가 마크 안드리센의 유명한 주장인 “소프트웨어가 세상을 집어삼킨다”에 대해 반추합니다. 은퇴 후 두 개의 오프라인 매장을 운영하는 그는 차분한 반론을 제시합니다. 그는 소프트웨어 기업들이 사용자 경험보다 이익을 우선시하며, 착취적인 가격 모델, 설계가 불량한 인터페이스, 그리고 갈등을 유발하도록 설계된 알고리즘의 사례를 제시합니다. 그는 “디지털 혁명”이 기생적인 힘이 되어 중소기업을 해치고 인간 관계를 갉아먹고 있다고 주장하며, 업계의 우선 순위 재평가를 요구합니다.

InvoiceFast: 월별 요금 없이 빠르게 송장 생성

2025-01-06
InvoiceFast: 월별 요금 없이 빠르게 송장 생성

InvoiceFast는 월별 요금 없이 빠르고 쉽게 송장을 생성할 수 있는 도구입니다. 송장 생성 프로세스를 간소화하여 사용자는 빠르게 전문적인 송장을 생성하고 시간과 비용을 절약할 수 있습니다. 프리랜서, 소규모 기업 또는 정기적으로 송장을 발행해야 하는 모든 사람에게 적합합니다. InvoiceFast는 재무 관리를 위한 간단하고 비용 효율적인 솔루션을 제공합니다.

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원격 근무: 재택근무 혜택과 맞바꾸는 낮은 연봉의 매력

2025-01-05
원격 근무: 재택근무 혜택과 맞바꾸는 낮은 연봉의 매력

포춘지는 일부 채용 매니저들이 원격 근무 옵션을 활용하여 지원자를 유인하고 더 낮은 연봉으로 채용하고 있다고 보도합니다. 재택근무를 위해 급여의 5~15% 감소를 받아들이는 구직자들도 있습니다. 이는 원격 근무가 유연성을 제공하는 동시에 임금 억제로 이어질 수 있다는 양면성을 보여줍니다.

스타트업 연봉

엘리트 세일즈의 비밀: 기술이 아닌 감정 조작

2025-01-05
엘리트 세일즈의 비밀: 기술이 아닌 감정 조작

저자는 엘리트 세일즈맨과의 세 번의 만남을 회상한다. 아이오와 주 교도소의 사기꾼, 텔레마케팅 콜센터의 최고 실적자, 그리고 거리의 노련한 구걸꾼이다. 저자는 최고의 세일즈는 기술이 아니라 고객의 감정을 조작하는 데 있다는 것을 발견한다. 그들은 말로 수요를 창출하고, 거절을 교묘하게 극복하여 판매 목표를 달성한다. 저자의 개인적인 경험은 세일즈 업계의 냉혹한 현실과 개인과 사회에 미치는 영향을 보여준다. 이 글은 존경받는 직업에서 현대 사회를 형성하는 만연한 힘으로 진화한 세일즈의 변천사를 탐구한다. 오늘날 모두가 끊임없이 자신을 팔고 있다.

Fellowry: 영업 과제 해결을 위한 크라우드소싱 GTM 지식 베이스

2025-01-04

Fellowry는 200가지 이상의 영업 전략을 소개하는 크라우드소싱 기반의 Go-to-Market(GTM) 지식 베이스입니다. 콜드 이메일, 콜드 콜, LinkedIn 마케팅 등 다양한 분야의 전문가들의 인사이트가 가득합니다. 효과적인 콜드 이메일 작성법, 콜드 콜 성공률 향상 전략, 타겟 고객에게 LinkedIn을 활용하는 방법 등이 공유됩니다. 영업 초보부터 베테랑까지 Fellowry는 영업 과제를 극복하고 성과 향상에 도움이 되는 귀중한 통찰력을 제공합니다.

6000만 달러에서 하와이 물리학까지: 전 CEO의 자기 탐구 여정

2025-01-02

회사를 매각한 후 전 CEO는 막대한 부와 자유를 얻었음에도 불구하고 방황했습니다. 그의 여정은 로봇 공학 진출, 히말라야 등반, DOGE 근무 등을 거쳐 최종적으로 하와이에서 물리학 공부를 하는 것으로 이어졌습니다. 이 드라마틱한 이야기는 그의 내면 갈등과 의미 찾기를 반영합니다. 그는 결국 불확실성을 받아들이고 거대한 야망을 버리는 것이 진정한 자유라는 것을 깨달았습니다.

Distro(YC)에서 비즈니스 개발 담당자 채용

2025-01-02
Distro(YC)에서 비즈니스 개발 담당자 채용

Y Combinator의 지원을 받는 산업 도매 유통업체의 영업 담당자를 위한 AI 플랫폼 Distro에서 비즈니스 개발 담당자를 채용하고 있습니다. 이 직무는 수직 SaaS 분야에서 2~3년의 BDR/영업 지원 경력, CRM 및 마케팅 툴 전문성, 이벤트 관리 경험이 필요합니다. 업무에는 리드 생성, 자격 확인, 파이프라인 관리, 데모 관리, CRM 유지 관리 등이 포함됩니다. 복리후생으로는 의료, 치과, 시력 보험 등이 제공됩니다.

스타트업

일론 머스크를 위해 일하는 것의 현실: 천재성, 혼돈, 그리고 번아웃

2025-01-02
일론 머스크를 위해 일하는 것의 현실: 천재성, 혼돈, 그리고 번아웃

이 기사는 일론 머스크 회사에서 일하는 현실을 보여줍니다. 극심한 업무 강도, 높은 요구 사항, 엄청난 압력, 그리고 그 결과로 발생하는 번아웃입니다. 테슬라부터 스페이스X, 트위터에 이르기까지 머스크의 리더십 스타일은 독특하고 극단적입니다. 완벽을 추구하는 그의 태도는 심야 이메일, 이른 아침 회의, 그리고 엄격한 기대치로 이어집니다. 이러한 고압적인 환경은 직원들에게 영감을 주고 빠른 학습과 성과를 가져올 수 있지만, 많은 직원들을 지치게 하고 직장과 개인 생활의 균형을 심각하게 깨뜨리는 원인이 되기도 합니다. 머스크의 회사는 야심 차고 매력적인 목표를 가지고 있지만, 이러한 강렬한 업무 문화는 모든 사람에게 적합한 것은 아닙니다.

스타트업 직장 문화 번아웃

Employer.com, Bench Accounting 인수: 중소기업 재무 관리의 새로운 장

2025-01-01

인력 관리 및 비즈니스 지원 솔루션 분야의 선두주자인 Employer.com은 중소기업을 위한 부기 서비스 제공업체인 Bench Accounting 인수를 발표했습니다. 이 인수를 통해 Bench 고객은 기존과 동일한 고품질 서비스를 지속적으로 제공받는 동시에 Employer.com의 리소스를 활용한 향후 기능 개선 및 확장에 접근할 수 있게 됩니다. Employer.com은 중소기업이 번창하는 데 필요한 도구와 지원을 제공하는 데 전념하고 있으며, Bench의 재무 관리 전문성은 이러한 사명과 완벽하게 일치합니다. 이 인수는 양사 모두에게 윈윈이며, Employer.com은 Bench의 기술과 전문성을 자사 플랫폼에 통합하여 성장하는 기업을 위해 맞춤형 서비스를 제공합니다. 한편 Bench 고객은 신뢰할 수 있는 내부 부기 담당자와 계속 협력하고 Bench 플랫폼에 대한 완전한 액세스 권한을 유지합니다.

스타트업 재무 관리

GitLab 이사 매튜 제이콥슨의 주식 보유 변동

2025-01-01
GitLab 이사 매튜 제이콥슨의 주식 보유 변동

12월 30일, GitLab(GTLB)은 이사인 매튜 제이콥슨의 주식 보유 변동을 공개했습니다. Form 4 제출 자료에 따르면, ICONIQ Capital 등 여러 기관을 통해 간접적으로 보유 및 매각된 A 류 보통주는 수백만 주에 달합니다. 주가는 주당 59.18달러에서 59.99달러 사이에서 거래되었으며, 이는 제이콥슨과 관련 기업의 GitLab 주식에 대한 전략적 조정을 시사합니다.

스타트업 내부자 거래

창업가에서 직원으로: 전환과 성장의 여정

2024-12-31
창업가에서 직원으로: 전환과 성장의 여정

7년간의 창업 경험을 가진 Akshay Katyal이 스타트업의 롤러코스터 같은 삶에서 대기업의 기술 리드 역할로의 전환 과정을 공유합니다. 재정적 안정과 대기업 운영 방식을 배우고자 하는 열망으로 인해 그는 이러한 전환이 사고방식, 기술, 우선순위의 큰 변화임을 깨달았습니다. 그는 두 역할의 영향력과 자율성의 차이점을 강조하며, 창업가 경험이 항상 직접적으로 적용된 것은 아니었지만 고객 가치 불일치를 파악하고 해결하는 능력이 매우 귀중했음을 언급합니다. 도전적인 과정이었지만, 결국 개인적, 직업적 성장으로 이어져 기업 환경에서의 창업가 기술의 적응성과 가치를 보여줍니다.

회계 스타트업 Bench, 갑작스러운 폐쇄 후 인수

2024-12-30
회계 스타트업 Bench, 갑작스러운 폐쇄 후 인수

지난주 갑자기 문을 닫으면서 수천 명의 고객이 계정에 접근하지 못하게 된 벤처캐피털 지원 회계 스타트업 Bench가 비공개 가격으로 Employer.com에 인수되었습니다. 급여 계산과 온보딩에 중점을 둔 샌프란시스코에 본사를 둔 HR 테크 기업 Employer.com은 Bench의 플랫폼을 부활시킬 것입니다. 고객은 데이터를 이전하거나 새로운 소유권 하에서 서비스를 계속할 수 있습니다. 이전에 고객에게 IRS에 6개월 연장을 신청하도록 권장했지만, 서비스를 계속하기로 선택한 경우 더 이상 필요하지 않습니다.

라이트에이드의 '좀비' 매장: 소매업 과거의 유령?

2024-12-30
라이트에이드의 '좀비' 매장: 소매업 과거의 유령?

한때 미국 약국 시장을 지배했던 라이트에이드는 현재 파산과 치열한 경쟁에 직면하며 과거의 모습에서 흔적을 감추고 있습니다. 수백 개의 매장이 문을 닫으면서 텅 빈 선반만 남게 되었고, '좀비' 매장이라는 별명을 얻었습니다. 소비자들은 월마트와 아마존과 같은 경쟁사에 의존할 수밖에 없습니다. 라이트에이드의 어려움은 치열한 경쟁, 비용 상승, 인력 부족 등 약국 부문 전체가 직면한 더 광범위한 문제를 반영합니다. 비어 있는 매장 중 일부는 다른 소매업체가 재활용하고 있지만, 라이트에이드의 미래는 여전히 불확실하며, '좀비' 매장은 한 시대의 종말을 시사할 수 있습니다.

(qz.com)

맥킨지가 미국 중산층을 어떻게 파괴했는가

2024-12-29
맥킨지가 미국 중산층을 어떻게 파괴했는가

이 글은 맥킨지와 같은 경영 컨설팅 회사들이 미국 중산층 쇠퇴에 미친 영향을 조사합니다. 저자는 맥킨지가 주주 우선주의를 내세우고 기업 구조의 간소화와 중간 관리직 감축을 목표로 하는 전략( '리엔지니어링', '간접비 가치 분석' 등)을 시행함으로써 대량 해고, 중간 관리직과 노동자 일자리 감소, 노조 약화를 초래하여 결국 미국의 경제 불평등 심화와 중산층 파괴로 이어졌다고 주장합니다. 저자는 이러한 '기술 관료적 경영'은 구조적 불평등 문제를 해결하지 못하고 오히려 엘리트와 일반 시민 간의 격차를 확대한다고 결론짓습니다.

Joco의 부활: 파산 위기에서 수익성 있는 전기 자전거 배달 서비스로

2024-12-28
Joco의 부활: 파산 위기에서 수익성 있는 전기 자전거 배달 서비스로

전기 자전거 공유 스타트업 Joco는 2021년 뉴욕시에서 출시된 후 파산 위기에 놓였습니다. 초기에는 Citi Bike와 경쟁을 목표로 했지만, 뉴욕시 교통국으로부터 소송을 당하면서 라스트마일 배달 서비스로 전환해야 했습니다. 이 전환이 Joco의 전환점이 되었습니다. 현재 Joco는 대여, 정비, 배터리 교체 캐비닛, 그리고 라이더가 휴식과 충전을 할 수 있는 커뮤니티 허브를 제공하고 있습니다. Grubhub 등 대형 물류 회사와 파트너십을 맺고 뉴욕, 시카고, 마이애미에서 사업을 확장하여 수익성을 달성했습니다. 성공의 비결은 고객 중심 서비스, 기대를 뛰어넘는 서비스, 그리고 조기에 마케팅에 투자하지 않은 재정적 신중함입니다.

Flipper Cloud, 사용자당 가격 책정 방식 폐지하고 더 공정한 모델로 전환

2024-12-28
Flipper Cloud, 사용자당 가격 책정 방식 폐지하고 더 공정한 모델로 전환

Flipper Cloud는 사용자당 가격 책정 모델을 포기하고, 다양한 팀 규모와 기능 요구 사항에 맞춘 더 간단한 3단계 고정 가격 플랜(브론즈, 실버, 골드)을 도입했습니다. 저자는 사용자당 가격 책정이 번거롭고 예산에 좋지 않으며 제품을 완전히 활용하는 것을 저해한다고 주장합니다. 새로운 전략은 가격 단순화, 사용자 경험 개선, 연간 플랜과 확장된 데이터 보존 기간을 통해 장기 구독을 장려하는 것을 목표로 합니다. 기존 고객은 기존 사용자당 플랜을 유지하거나 새로운 고정 가격 플랜으로 전환할 수 있습니다.

코스트코, DEI 이니셔티브 폐지 요구하는 주주 제안 거부

2024-12-28
코스트코, DEI 이니셔티브 폐지 요구하는 주주 제안 거부

코스트코 이사회는 회사의 다양성, 공평성, 포용성(DEI) 프로그램 재평가를 촉구하는 주주 제안을 거부했습니다. 법적 및 재정적 위험이 있다는 이유입니다. 이사회는 DEI에 대한 헌신은 존중과 포용성을 중시하는 직장 환경을 조성하고, 직원 사기를 높이며, 혁신을 촉진하는 데 필수적이라고 반박했습니다. 프로그램의 합법성을 유지하고 효과에 대한 지속적인 평가를 강조했습니다. 이 결정은 미국 기업의 DEI 이니셔티브를 둘러싼 지속적인 논쟁을 보여줍니다.

Bench 플랫폼, 2024년 12월 27일 서비스 종료

2024-12-27

회계 플랫폼인 Bench는 2024년 12월 27일 서비스를 종료한다고 발표했습니다. 이 갑작스러운 발표는 사용자에게 혼란을 야기할 수 있지만, Bench 팀은 원활한 전환을 지원하기 위해 노력하고 있습니다. 최신 회계 소프트웨어인 Kick으로 전환할 것을 권장하며, 특별한 혜택을 제공합니다. 데이터 접근에 대한 자세한 정보는 12월 30일까지 웹사이트에서 확인할 수 있습니다.

YC 기업 환경 시각화

2024-12-26

Mike Alche는 Y Combinator(YC) 기업 환경을 시각화하는 도구를 만들었습니다. 이 대화형 도구는 YC의 지원을 받는 기업들이 속한 산업, 투자 관계, 성장 궤적에 대한 명확한 개요를 제공합니다. 직관적인 디자인과 명확한 차트를 통해 YC 생태계에 대한 독특한 관점을 제공하며, 스타트업 간의 연결과 트렌드를 보여줍니다. 이는 기업가, 투자자, 그리고 기술 산업에 관심 있는 모든 사람들에게 귀중한 자원입니다.

스타트업

MicroStrategy: 비트코인 보물의 부침?

2024-12-25
MicroStrategy: 비트코인 보물의 부침?

이 글은 MicroStrategy사의 비트코인 축적 전략의 부침을 심층적으로 논의합니다. 회사는 설득력 있는 스토리텔링을 통해 주가를 순자산가치를 훨씬 웃도는 수준으로 끌어올렸고, 주식 발행과 전환사채를 통해 이익을 얻었습니다. 하지만 이 모델은 끊임없는 신규 투자자 유입에 의존합니다. 신규 투자자 유입이 줄어들면 비트코인 수익률이 급락하여 투자자들에게 큰 손실을 안길 것입니다. 저자는 MicroStrategy사의 사업 모델이 다단계 사기의 특징을 보이며, 결국에는 실패할 운명이라고 주장합니다.

월마트 효과: 저렴한 가격 이면의 높은 대가

2024-12-24
월마트 효과: 저렴한 가격 이면의 높은 대가

저렴한 가격으로 유명한 월마트는 오랫동안 저소득 및 중산층 가구에 이익이 된다고 여겨져 왔습니다. 그러나 두 편의 새로운 연구 논문이 이러한 견해에 이의를 제기합니다. 연구에 따르면 월마트는 소비자 가격을 낮추는 동시에 지역 사회의 소득 감소와 실업률 증가를 초래하며, 부정적인 영향이 소비자의 절약을 능가하는 것으로 나타났습니다. 이는 월마트가 지역 경쟁업체를 몰아내고 일자리를 줄이며, 납품업체와 직원의 임금을 억압하기 때문입니다. 이는 저렴한 가격을 경제 건전성의 척도로 우선시하는 "소비자 후생 기준"에 의문을 제기합니다. 연구는 저렴한 가격에만 집중하면 장기적인 경제적 피해를 초래할 수 있으며, 정책 우선순위를 재평가해야 함을 시사합니다.

게임 실패에서 협업 도구 성공으로: Slack의 부상

2024-12-23
게임 실패에서 협업 도구 성공으로: Slack의 부상

Tiny Speck사가 수년간 개발해 온 온라인 게임 Glitch는 결국 실패했고, 회사는 파산 위기에 놓였으며 팀 해고의 위협까지 받았다. 그러나 CEO Stewart Butterfield는 회사 내부에서 사용하던 IRC 서버와 관련 도구에서 기회를 발견했다. 이 도구들은 인스턴트 메시지, 파일 공유, 검색 가능한 로그 등을 통합하여 효율적인 협업 시스템을 구축했다. 이를 바탕으로 Tiny Speck은 팀 협업을 중심으로 한 업무용 커뮤니케이션 플랫폼 Slack을 개발했다. Slack의 성공은 회사를 구원했을 뿐만 아니라 사람들의 업무 방식에 혁명을 일으켜 현대 팀 협업의 벤치마크가 되었다.

스타트업 스타트업 전환

Finley Technologies, 핀테크 확장을 위한 성장 담당자 채용

2024-12-22
Finley Technologies, 핀테크 확장을 위한 성장 담당자 채용

Y Combinator와 Bain Capital Ventures의 지원을 받는 핀테크 스타트업 Finley Technologies에서 성장 담당자를 채용하고 있습니다. 이 직무는 크레딧 펀드 부문에 집중하며, 금융 분야 2~3년 경력, 전략적 사고, 기업가 정신, 뛰어난 의사소통 능력이 필요합니다. 채용된 지원자는 시장 진출 전략, 제품 로드맵 등을 수립하는 데 참여하고 팀과 협력하여 회사 성장을 촉진하게 됩니다.

스타트업 성장 담당자

SignWith: 중소기업을 위한 주문형 전자 서명 서비스

2024-12-21
SignWith: 중소기업을 위한 주문형 전자 서명 서비스

SignWith는 중소기업 및 프리랜서를 위해 설계된 주문형 전자 서명 서비스로, DocuSign과 같은 고가의 월정액 모델에 대한 매력적인 대안을 제공합니다. 숨겨진 수수료와 복잡한 프로세스를 제거하고 실제로 서명된 문서에 대해서만 요금을 지불할 수 있습니다. 모바일 친화적인 기능과 신뢰할 수 있는 고객 지원을 통해 SignWith는 모든 규모의 기업의 문서 서명을 간소화하여, 가끔 사용하는 경우부터 빈번한 워크플로우까지 지원합니다.

OwlEars, 원본 고객 피드백 수집을 위한 OwlBrain AI 출시

2024-12-19
OwlEars,  원본 고객 피드백 수집을 위한 OwlBrain AI 출시

세계적으로 유명한 피드백 플랫폼 Sarahah의 제작자인 OwlEars가 OwlBrain AI를 출시했습니다. 이 새로운 플랫폼을 통해 기업은 고객으로부터 직접적이고 가공되지 않은 피드백을 수집할 수 있습니다. 긴 설문조사와 달리 고객은 링크, QR 코드 또는 웹사이트 위젯을 통해 의견을 쉽게 공유할 수 있습니다. OwlBrain AI는 AI 기반 인사이트를 제공하여 기업이 제품과 서비스를 개선하는 데 도움을 줍니다. 신용카드 없이 15일 무료 체험판을 이용할 수 있습니다.

스타트업 고객 피드백

코드 옐로우 너머: 스타트업이 어려운 문제에 대처하는 방법

2024-12-19

이 글은 기술 임원에서 투자자, 그리고 창업자로 변신한 베테랑이 Instacart와 Beacon에서의 경험을 바탕으로 얻은 통찰력을 공유합니다. 위기 모드의 문제 해결 방식인 '코드 옐로우'의 과도한 사용을 비판하며, 그 효과와 동시에 팀 사기 저하에 대한 부정적 영향을 지적합니다. 더욱 지속 가능한 대안으로 '문제에 온 힘을 다하는 것'을 제안하며, 이는 숨겨진 제약(예: '현상 유지'라는 잘못된 생각)을 제거하고, 여러 해결책을 병행하여 실행하며, 시기상조인 확장에 대한 우려를 피하고, 부서 간 사일로 구조를 타파하는 것을 포함합니다. 핵심은 팀의 회복력과 문제 해결 능력을 구축하는 것이며, 어려운 과제에 적극적으로 대처하는 문화를 조성하는 것을 목표로 합니다.

스타트업 팀 관리

아마존, FBA 재고 환불 정책 업데이트: 제조 비용이 핵심

2024-12-19

아마존은 2025년 3월 10일부터 시행되는 풀필먼트 바이 아마존(FBA) 재고 환불 정책 업데이트를 발표했습니다. 새로운 정책은 분실 또는 손상된 재고의 제조 비용을 기준으로 환불이 이루어지며, 판매자는 자체 비용을 제공하거나 아마존의 추정치를 사용할 수 있습니다. 투명성과 예측 가능성 향상을 목표로 하지만, 이 변경으로 특히 수공예 판매자의 경우 환불 금액이 낮아질 수 있다는 우려가 제기되고 있습니다. 아마존은 또한 자사 물류센터에서 분실된 상품에 대한 자동 환불도 도입했습니다.

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