Kontextkollaps in Performance-Reviews: Warum Ihre Kalibrierungsmeetings scheitern

Dieser Artikel untersucht das Phänomen des „Kontextkollapses“ in Performance-Reviews, bei dem verschiedene Manager dieselbe Arbeit unterschiedlich interpretieren, was zu ungerechten Bewertungen und potenziellen Talentverlusten führt. Er analysiert verschiedene Faktoren, die dazu beitragen, darunter domänenspezifische blinde Flecken, Technologie-Bias, Sichtbarkeits-Bias, Manager-Advocacy, Anker-Bias, inkonsistente Bewertungsskalen, Zeitbeschränkungen und unterschiedliche Gewichtung von Wachstum gegenüber Impact. Es werden Lösungen vorgeschlagen, wie domänenspezifische Kalibrierungen, funktionsübergreifende Vorprüfungen, die Mitautorenschaft von Leistungsberichten durch Ingenieure, standardisierte Leistungsformate, dedizierte Anerkennungspfade, kontinuierliche Kalibrierung und die Entkopplung von Feedback von der Bewertung. Letztendlich fordert der Artikel eine umfassende Überarbeitung des Performance-Review-Systems, um einen faireren und ganzheitlicheren Prozess zu erreichen, der die Beiträge der Ingenieure präzise widerspiegelt und den Verlust wertvoller Talente verhindert.