Gegen Goliath: Bleikugeln, keine Silberkugeln

Dieser Artikel beschreibt die Erfahrungen des Autors, der Teams unter starkem Wettbewerbsdruck bei Netscape und Opsware geführt hat. Bei Netscape, angesichts von Microsofts IIS, scheiterte die anfängliche Strategie, nach „Silberkugeln“ – strategischen Partnerschaften und Akquisitionen – zu suchen. Der Autor erkannte, dass die Verbesserung der Produktperformance entscheidend war und überwand den Nachteil durch kontinuierliche Verbesserungen. Bei Opsware, gegen Bladelogic, lehnte der Autor Vermeidungsstrategien ab und konzentrierte das Team auf die Produktverbesserung, was letztendlich zum Erfolg führte. Der Autor betont, dass man bei existenziellen Bedrohungen keine Abkürzungen nehmen und Probleme direkt angehen sollte. „Bleikugeln“ – harte Arbeit und anhaltende Verbesserungen – sind der Weg zum Sieg.