Lektionen gelernt: Zwei Jahre als CTO bei Carta

In seiner Rückschau auf seine zweijährige Tätigkeit als CTO bei Carta teilt der Autor wichtige Erkenntnisse aus den Bereichen Engineering-Strategie, LLM-Einführung und Organisationsmanagement. Er beschreibt die Verfeinerung seines Führungsstils mit Fokus auf detailliertere Arbeit, das Schreiben eines Buches über Engineering-Strategie, die erfolgreiche Implementierung von LLMs bei Carta für interne Workflows und neue Produktfunktionen sowie das wirkungsvolle „Navigator“-Programm zur Steigerung der Beteiligung von Senior Engineers. Zudem erläutert er Strategien zur Steuerung von Engineering-Kosten und zur effektiven Kommunikation von F&E-Investitionen gegenüber dem Vorstand.