Suchen Sie nicht Ihren Schlüssel unter der Laterne: Das Dilemma des technischen Beraters

Der Artikel verwendet die Analogie eines Betrunkenen, der seinen Schlüssel unter einer Laterne sucht, um einen häufigen Fehler bei technisch versierten Personen zu veranschaulichen, die eine Beratungstätigkeit suchen. Sie konzentrieren sich darauf, bereits starke technische Fähigkeiten zu verbessern (z. B. das Erlernen einer sechsten Programmiersprache, obwohl die ersten fünf bereits gefragt sind), und vernachlässigen dabei wichtige Soft Skills wie Vertrieb und Networking. Der Autor argumentiert, dass die Stärkung bestehender Stärken zwar vorteilhaft ist, aber die Bewältigung von Schwächen, die den Fortschritt behindern (wie die Vertriebsfähigkeit), priorisiert werden sollte. Die Teilnahme an Konferenzen und die aktive Suche nach Möglichkeiten ist effektiver, als sich nur auf die Verbesserung der technischen Expertise zu konzentrieren.