Goldfish Swim School: Wie man ein Schwimmschul-Imperium in Einkaufszentren aufbaut

Goldfish Swim School, ein Franchise-Unternehmen für Kinderschwimmschulen, ist von einer einzigen Filiale in Michigan im Jahr 2006 auf fast 200 Standorte heute angewachsen und hat sich zu einem wichtigen Akteur in einer milliardenschweren Branche entwickelt. Der Erfolg beruht auf einem einzigartigen Geschäftsmodell: die Schulen in Einkaufszentren zu platzieren, warme, tropisch gestaltete Schwimmbäder zu schaffen und ein familiengeführtes Unternehmen zu bleiben, das Flexibilität und Kundenorientierung priorisiert. Trotz der Konkurrenz durch von Private-Equity-Unternehmen unterstützte Wettbewerber und sinkender Leerstandsquoten in Einkaufszentren plant Goldfish, seine Expansion fortzusetzen und bis 2033 400 Standorte zu erreichen, um ein fester Bestandteil von Einkaufszentren zu werden.