Wie McKinsey die amerikanische Mittelschicht zerstörte

Dieser Artikel untersucht die Auswirkungen von Unternehmensberatungen wie McKinsey auf den Niedergang der amerikanischen Mittelschicht. Der Autor argumentiert, dass McKinsey durch die Förderung der Aktionärshoheit und die Umsetzung von Strategien zur Straffung der Unternehmensstrukturen und zur Eliminierung des mittleren Managements (wie „Reengineering“ und „Overhead Value Analysis“) zu Massenentlassungen, einem Rückgang von Führungs- und Arbeiterpositionen, geschwächten Gewerkschaften und letztendlich zu einer Verschärfung der wirtschaftlichen Ungleichheit und der Zerstörung der amerikanischen Mittelschicht geführt hat. Der Autor kommt zu dem Schluss, dass dieser Ansatz des „technokratischen Managements“ strukturelle Ungleichheiten nicht bewältigen kann und stattdessen die Kluft zwischen Eliten und der allgemeinen Bevölkerung vergrößert.