Data Science für HR in großen Organisationen: Über die Rekrutierung hinaus

Dieser Artikel argumentiert, dass ein datenwissenschaftlicher Ansatz für die HR-Abteilung in großen Organisationen unerlässlich ist und über die traditionellen Aufgaben der Rekrutierung hinausgeht. Durch die Nutzung von Social-Network-Analyse, Sentiment-Analyse und Predictive Modeling können HR-Abteilungen die Kommunikation verbessern, die Unternehmenskultur stärken, die Mitarbeiterbindung erhöhen und eine faire Vergütung gewährleisten. Der Artikel untersucht, wie diese datenbasierten Erkenntnisse dabei helfen, wichtige Einflussnehmer zu identifizieren, die Fluktuation vorherzusagen und versteckte Probleme anzugehen, um letztendlich ein widerstandsfähigeres Unternehmen zu schaffen. Die Wahl zwischen einem internen Data Scientist und einem externen Berater hängt von den spezifischen Bedürfnissen des Unternehmens ab.