Y2K-Panik: Eine echte Krise?
Ein ehemaliger Y2K-Testmanager von IBM erinnert sich an die angespannte Zeit und widerlegt Behauptungen, das Y2K-Problem sei übertrieben dargestellt worden. Er belegt anhand persönlicher Erfahrungen, dass erhebliche Probleme bei der Datenverarbeitung bestanden und Untätigkeit katastrophale Folgen für den Finanzsektor gehabt hätte. Der Artikel vergleicht praktische Erfahrungen mit akademischen Perspektiven, hebt die Verständnislücke zwischen Praktikern und Theoretikern hervor und beschreibt die Herausforderungen, denen das technische Team unter Druck ausgesetzt war. Der Autor betont die Notwendigkeit, Probleme frühzeitig zu erkennen und zu beheben, und erläutert, wie sein Team durch Risikobewertung und mehrstufige Tests die Systemstabilität sicherstellte.
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