5 Jahre bei Vercel: Lektionen eines ehemaligen VP
Nach fünf Jahren bei Vercel teilt ein ehemaliger VP fünf wichtige Lektionen, die er während des rasanten Wachstums des Unternehmens von 30 auf 650 Mitarbeiter gelernt hat. Dazu gehören die Bedeutung der Balance zwischen intensiver Arbeit und Privatleben, das Vorantreiben schnellerer Fortschritte ohne Aggressivität, das effektive Skalieren des Teams, die Vermeidung von „überstürzten Entscheidungen“ und der Wert, seine Meinung angesichts neuer Informationen zu ändern. Der Autor reflektiert über die Herausforderungen und wie man eine florierende Unternehmenskultur aufbaut und bietet wertvolle Einblicke für angehende Führungskräfte und Unternehmer.
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