Die Unternehmenskontrolle von Open Source: Ein subtiles Machtspiel
Dieser Artikel untersucht die Realität des umfassenden Engagements von Unternehmen in Open-Source-Software. Ursprünglich gedacht, um kommerzielle Interessen anzuziehen, nutzen Unternehmen Open Source hauptsächlich zur Kostenreduzierung anstatt zur Rückgabe an die Community. Die Heartbleed-Sicherheitslücke zeigte die unzureichende Ausstattung von Open-Source-Projekten auf. Obwohl die Unternehmensinvestitionen zugenommen haben, werden sie über Mitarbeiterbeiträge geleitet, was zu Machtverschiebungen führt. Unternehmen mit mehr Zeit und Einfluss verzerren die Projektprioritäten, was möglicherweise zu einer erneuten Lizenzierung führt. Der Artikel schlägt vor, Open-Source-Governance-Modelle zu aktualisieren, die Finanzierung für Maintainer zu diversifizieren, Projekte mit Lizenzierungsrisiken zurückzuweisen und eine gemeinsame Definition von Open Governance zu etablieren, um die Widerstandsfähigkeit gegen die Unternehmenskontrolle zu stärken und ein gerechteres Ökosystem zu gewährleisten.
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