Warum Beschweren als Manager Organisationsgift ist

2025-06-04
Warum Beschweren als Manager Organisationsgift ist

Dieser Artikel argumentiert, dass Mitgefühl, besonders mit direkten Mitarbeitern, der Organisationsgesundheit schadet. Obwohl es harmlos erscheinen mag, untergräbt das Beschweren das Vertrauen, fördert die Negativität und verhindert die Problemlösung. Der Autor schlägt vor, dass Manager die objektive Problemlösung priorisieren und Teams zu Lösungen führen sollten, anstatt sich in Beschwerden zu verlieren. Techniken wie das Stellen klärender Fragen und das Umformulieren negativer Meinungen in konstruktives Feedback sind entscheidend, um ein produktives Arbeitsumfeld zu fördern.

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Management

Hören Sie auf, ChatGPT Ihre Managementkarriere ruinieren zu lassen

2025-05-26
Hören Sie auf, ChatGPT Ihre Managementkarriere ruinieren zu lassen

Es ist Leistungsbeurteilungszeit, und viele Manager verwenden ChatGPT, um Leistungsbeurteilungen zu schreiben – eine Abkürzung, die ihr Wachstum behindern wird. Der Artikel argumentiert, dass KI ein Werkzeug ist, keine Abstraktionsschicht; eine übermäßige Abhängigkeit von KI hindert Manager daran, wichtige Fähigkeiten zu entwickeln. Echtes Management erfordert Präzision, Empathie und strategisches Denken. KI kann keine persönlichen Interaktionen ersetzen, die entscheidend sind, um Managementfähigkeiten zu lernen und zu verbessern. Der Autor schlägt vor, KI für repetitive Aufgaben oder solche mit eindeutigen Antworten zu verwenden, aber bei mehrdeutigen Situationen, die menschliches Verhalten beinhalten, ist manuelle Arbeit unerlässlich, um im Management zu lernen und zu wachsen.

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Sonstiges

Das Geheimnis entspannter Gespräche: Geben Sie den Leuten etwas zum Anschauen

2025-04-24
Das Geheimnis entspannter Gespräche: Geben Sie den Leuten etwas zum Anschauen

Der Autor bemerkte, dass Gespräche während des Spazierengehens, Wanderns oder Autofahrens und auch in Gruppen, die Spiele spielten, leichter verliefen. Anfangs führte er dies auf gemeinsame Aktivitäten oder Interessen zurück, erkannte aber später, dass der Schlüssel ein gemeinsamer visueller Fokus war. Wenn Menschen etwas zum Anschauen haben – einen Weg, ein Spielbrett usw. – wird der Druck des Augenkontakts reduziert, was die Gespräche natürlicher macht. Der Autor testete diese Hypothese bei der Arbeit und stellte fest, dass das Schreiben von Bewerbern auf einer Whiteboard oder das Anzeigen von Notizen während von Meetings die Spannung deutlich reduzierte und die Zusammenarbeit förderte. Fazit: Für ein entspanntes Gespräch geben Sie den Leuten etwas zum Anschauen.

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Präzision in der Managementkommunikation: Warum Ihre Worte wichtig sind

2025-04-08
Präzision in der Managementkommunikation: Warum Ihre Worte wichtig sind

Dieser Artikel unterstreicht die kritische Bedeutung präziser Sprache im Management. Vage Formulierungen wie „Sie leisten gute Arbeit, aber die Kommunikation könnte verbessert werden“ führen zu Inkonsistenzen bei Leistungsbeurteilungen. Der Autor liefert zahlreiche Beispiele in verschiedenen Szenarien, darunter Leistungsbeurteilungen, Zielsetzung und Einstellung, und zeigt, wie man mehrdeutige Aussagen durch spezifische Daten und Aktionen ersetzt. Beispielsweise sollte man „immer“ durch „konsequent“ und vage Zeitangaben wie „bald“ durch konkrete Daten ersetzen. Der Artikel betont, dass schriftliche Dokumentation eine präzisere Sprache erzwingt und letztlich die Effektivität des Managements verbessert.

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