Noloco，一家由Y Combinator等顶级风投支持的远程优先型公司，正在招聘一位创始人助理。该职位需要协助CEO处理日常运营，战略规划和特殊项目，涵盖财务、招聘、团队活动等多个方面。理想候选人应具备1-3年创业、咨询或风投经验，具备优秀的沟通能力和解决问题能力，并对技术充满好奇心。这是一个高影响力的角色，你将有机会深入了解初创公司的运作方式，并对公司发展产生重大影响。
本文分析了邮件创业公司高失败率的根本原因：它们试图解决根本不存在的问题。邮件本身运作良好，问题在于创业者对邮件基础设施的误解。大多数邮件创业公司并非从头构建邮件基础设施，而是基于现有解决方案（如Amazon SES）构建UI，这导致技术债务累积和性能问题。成功的案例，如Xobni，是通过增强现有邮件工作流程（例如，Outlook联系人管理）而非替代来实现的。文章强调，未来成功的关键在于构建可靠的邮件基础设施和开发工具，而不是创建新的邮件客户端。
一家位于旧金山的初创公司，由Y Combinator、SV Angel等知名投资机构支持，团队精干高效。他们服务于从快速发展的初创企业到成熟的企业客户，致力于倾听客户声音并帮助他们成功。其开发理念注重安全、可靠性和性能，并以务实的态度寻找有效解决方案，快速响应客户反馈。他们致力于构建正确、面向未来的优质解决方案，涵盖基础设施和产品层面。
Mitch Kapor，Lotus软件的创始人，在1979年因创业而放弃了MIT的硕士学位。45年后，他以一篇关于“差距弥合投资”策略的论文完成了学业，并最终获得了学位。Kapor 的投资策略旨在解决种族和收入不平等问题，无意中支持了许多来自弱势群体的企业家。他的故事展现了科技创业的魅力与社会责任的结合，也为在逆境中追求梦想提供了启迪。
一位博主从2017年开始持续创作，却苦于难以与志同道合者建立联系。去年11月，他尝试以每次100美元的价格提供咨询服务，并将款项捐赠给教育非营利组织。此举出乎意料地成功，不仅为他带来了近6000美元的捐款，也让他结识了众多来自世界各地的有趣人士，从风险投资家到学生，涉及数据库趋势、程序员发展、开发者营销等多个领域。虽然这种方式存在一些问题，例如难以兼顾所有寻求帮助的人，但他认为这是一个简单易行、持续有效的慈善募款模式，并希望继续坚持下去。
一位印度创业者在迪拜创业一年的经历，揭示了与印度截然不同的商业文化。文中提到，迪拜的商业模式更注重关系建立而非单纯的交易，成功的关键在于融入当地文化，理解其复杂的利益相关者关系和决策机制，并提升自身品牌形象和产品质量以达到国际标准。作者分享了其在迪拜的经验教训，强调了耐心、人脉、本地化战略以及高标准的重要性，并提醒创业者要适应迪拜独特的商业节奏和价值体系。
Theodore Nichols爷爷因为一次盗窃案中被小偷嘲笑其手中的薄薄镍币而备受打击，于是他决定制造更厚重的“thnickel”硬币。他将车库改造成铸币厂，手工制作这些更具分量、更能彰显尊严的硬币。通过散发传单和网络宣传，他的“thnickel”获得了意外的关注，并开始接受预订。这个故事讲述了一个普通老人如何将一次负面经历转化为创业机遇，并以此捍卫尊严的励志故事。
1919年，David Lewis Tandy和Norton Hinckley创立了Hinckley-Tandy皮革公司。几经波折，其子Charles David Tandy接手后，公司发展壮大，并于1950年开设了第一批皮革工艺品零售店。1963年，Tandy收购了濒临破产的Radio Shack，并将其转型为专注于电子爱好者和大众市场的公司。凭借TRS-80个人电脑的成功，Radio Shack成为微型电脑市场的领导者，创造了无数财富传奇。本文讲述了这段波澜壮阔的商业史诗，展现了企业家精神和市场机遇的完美结合。
Telegram创始人Pavel Durov计划将其139亿美元的财富留给超过100个子女，其中包括6个亲生子女和数十个通过捐精生育的孩子。Durov表示，所有孩子将享有平等的继承权，但他设定了30年的延缓期，希望孩子们能够独立生活，避免依赖财富。这一决定源于他工作中的风险以及对Telegram未来发展的考虑。目前，Durov面临着包括洗钱和传播儿童色情制品等指控，但他否认了这些指控。
以色列开发者Maor Shlomo创立的Base44，一家仅成立6个月的低代码平台，以8000万美元的价格被Wix收购。Base44拥有25万用户，并在短短几周内就获得了1万用户。尽管Shlomo并非真正意义上的“单人创业”，但他团队的成功案例为“一人独角兽”概念提供了有力证据。此次收购凸显了低代码/无代码平台的市场潜力以及AI技术在创业领域的快速应用。
位于加州Bombay Beach的火星学院，是一个由艺术家、AI爱好者和嬉皮士组成的另类社区。每年，他们都会在沙漠中搭建一个临时校园，从头开始建造一切，并在三月底拆除。这不仅是一种独特的体验，也鼓励成员参与和协作。除了创意AI课程外，火星学院还涵盖烹饪、生活工程、戏剧等多个领域。社区成员来自世界各地，他们共同创造了一种独特的、充满活力和实验性的生活方式。
Solidroad 是一家致力于利用 AI 提升客户体验的创业公司。他们从最初的困境，到如今月分析数十万次对话，为 Crypto.com、Podium 和 ActiveCampaign 等公司节省了大量时间和成本，其营收也持续增长。Solidroad 寻求具有快速迭代能力、客户至上理念、接受直接反馈并富有挑战精神的人才加入，共同打造改变企业客户体验的未来。
Kyber公司正在招聘技术客户经理，负责其AI原生企业文档平台的客户成功。Kyber的平台帮助保险公司将模板数量减少80%，起草时间减少65%，沟通周期缩短5倍。公司在过去8个月实现了20倍的营收增长并已盈利，并与Guidewire、Snapsheet和PCMS等行业领先的软件合作伙伴建立了战略合作伙伴关系。该职位需要具备企业SaaS产品经验、强大的沟通能力和解决问题的能力。
作者讲述了在一次演讲中，他谈到“真诚”的重要性，并以一位知名风投为例。这位风投在采访中多次强调自己的“透明”和“真诚”，但在作者朋友（一位女CEO）的经历中，这位风投却展现出操纵和欺骗的一面，通过散播谣言、谎报事实等手段来达到自己的目的。最终，这位风投的虚伪面目被揭露，他的名声也受到了影响。这篇文章警示我们，要警惕那些只说不做的人，要擦亮眼睛，辨别真伪。
Roundtable公司致力于研发和部署数字身份的“人证”层，旨在构建现实世界的图灵测试，并将成果应用于机器人检测、欺诈预防和持续身份验证。公司现招聘商业领军人物，与CEO和CTO一起领导公司商业发展，负责设计、管理和执行公司的商业战略，工作内容包括市场营销、销售和客户成功等。理想的候选人应具备销售和产品方面的经验，无需技术背景，但需熟悉科技行业商业运作。
近期，关于AI创业公司Builder.ai的新闻甚嚣尘上，其中最引人注目的说法是其使用700名工程师伪装成AI系统。然而，本文作者通过与前员工的访谈揭露了真相：Builder.ai实际上构建了一个基于Claude等大型语言模型的代码生成器，而非所谓的“机械土耳其人”。公司的失败并非源于AI技术的伪造，而是由于内部管理混乱，例如重复构建已存在工具（Slack、Zoom等）以及严重的财务欺诈指控。这篇文章不仅纠正了之前的错误报道，也警示了科技行业中虚假信息传播的风险，以及创业公司在快速发展过程中可能面临的挑战。
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一家小型公司Calm Company Fund历经两年多的诉讼纠纷，最终以对己方有利的条件胜诉。作者分享了这场诉讼中如何利用AI来对抗资金雄厚的对手的经验。文章指出，美国法律体系对被告极度不利，诉讼成本高昂，即使胜诉也很难收回费用。作者起初委托律师处理，但高昂的费用使其陷入被动。关键时刻，他开始利用AI进行法律研究，包括审查合同、理解案例法和制定行动方案，大大降低了诉讼成本，并最终以更有利的条件达成和解。文章强调，AI并非取代律师，而是帮助企业家更好地理解法律程序，提高谈判筹码，从而在法律战中获得优势。
这篇文章深入浅出地讲解了初创公司股权的方方面面，包括股票期权、限制性股票单位、409A估值、稀释、清算优先权等概念。作者强调，股权并非简单的数字游戏，它与你的长期财务规划息息相关。文章还详细解释了激励性股票期权（ISO）和非合格股票期权（NSO）的税务处理，以及83(b)选举和QSBS税收减免等策略。最终，作者建议根据自身财务状况和风险承受能力，理性决策是否行权，并提醒读者寻求专业人士的帮助。
一位美国宝妈在2022年辞去了美国公司远程人员运营的工作，因为难以兼顾工作和照顾一岁大的孩子。经过几个月的求职，她加入了一家奥地利远程内容管理公司Storyblok，担任人员体验经理。她发现欧洲公司更注重工作与生活的平衡，拥有更合理的工时和更完善的带薪休假制度，例如奥地利的“护理假”，让她在孩子生病时可以安心照顾孩子，而不会影响工作。虽然时区差异带来一些不便，但她更享受这种工作与生活的平衡，并表示难以适应回美国公司工作。
一篇匿名中国风投的忏悔引发了对中国创新生态系统深刻反思。文章揭示了当前中国风投市场中“硬科技”概念的过度膨胀，政府引导基金主导下的投资模式以及对短期利益的追逐，导致了创新活动沦为一场场“建构奇观”，而非真正意义上的技术突破。作者将这种现象与美国当前的“建设”叙事进行对比，指出无论是自上而下的政府主导还是自下而上的市场驱动，都可能导致集体错觉的产生，关键在于系统如何应对现实的挑战，以及如何将失败转化为进步。文章最终强调，真正的创新需要容忍模糊性和不确定性，而非仅仅追求表面的光鲜和成就。
生成式AI时代，创业公司发展速度远超以往。数据显示，多数企业级AI公司首年ARR超过200万美元，消费者级AI公司甚至达到420万美元，远高于以往的百万美元基准。这种快速增长得益于用户对优质产品的巨大需求，但也意味着“优秀”和“卓越”之间的差距日益扩大。虽然收入增长迅速，但用户留存和参与度等指标依然重要。消费者级AI公司凭借模型迭代带来的收入激增，展现出惊人的盈利能力。总之，现在是构建应用层软件公司的绝佳时机。
生成式AI平台Onyx正在招聘首位销售总监，助力其连接生成式AI与现代职场。Onyx已获得来自顶级风投的1000万美元种子轮融资，并拥有Netflix、Ramp等知名客户。该职位需要5年以上中大型企业软件销售经验，负责完整销售周期、渠道拓展和团队建设，为公司快速发展贡献力量。这对于希望在初创企业中快速成长并塑造销售模式的候选人来说，是一个绝佳机会。
Great Question，一家由顶级投资者支持的B2B SaaS公司，正在招聘北美客户成功总监。该职位负责领导公司售后战略，推动收入增长，建立可扩展的系统，并指导客户成功团队进入新的增长阶段。理想候选人应具备在高速增长B2B SaaS环境中领导客户成功团队的经验，熟悉企业客户服务，并具有商业敏锐度。公司提供具有竞争力的薪酬和福利，以及在AI领域做出贡献的机会。
风险投资家预测，当前的科技独角兽公司中，高达80%可能面临失败或停滞不前。其中，20%将彻底倒闭，而约一半将难以增长，最终可能以低于预期价格被收购或维持僵尸状态。只有20%到25%的独角兽公司预计能够成功上市或被收购，而即使成功，也只有少数能成为独立的上市公司。即使是像Stripe这样长期保持私有的巨头，最终也可能选择上市。
一位前谷歌员工在博客中揭露了其在谷歌巴西分公司工作的经历，讲述了公司表面光鲜亮丽的“最佳工作场所”形象背后隐藏的残酷现实。文章描述了员工被过度压榨、20%自由时间名存实亡、对批评言论的压制、以及对临时工和合同工的歧视等问题，并以自身经历为例，展现了谷歌内部的等级制度和不平等现象。作者最终因质疑公司制度和揭露内部问题而被解雇，其经历引发了人们对科技公司内部文化和社会责任的思考，也反映了资本主义制度下劳动者与资本家之间的矛盾。
Dreamstar公司计划重现20世纪40年代以来未见的连接洛杉矶和旧金山的豪华夜火车服务。他们计划利用Union Pacific的现有货运铁路线，打造配备全套卧铺、美食餐饮和五星级酒店服务的列车。这将为旅客提供一种舒适、可靠且优雅的中程出行方式，并声称能比飞机出行减少75%的碳排放。目前，Dreamstar已获得部分投资，并计划在2028年洛杉矶奥运会之前开始运营。
Klarna CEO Sebastian Siemiatkowski在伦敦SXSW上分享了公司如何平衡AI和人力资源的经验。几年前，Klarna 开始利用AI减少客户支持成本，员工数量从5500人减少到3000人。然而，Siemiatkowski 强调AI并非完全取代人力，而是将人力从重复性工作中解放出来，专注于高价值服务。他同时指出，公司内部正在兴起懂代码的商业人士，这将成为未来更有价值的技能。此外，他还谈到了AI带来的诈骗风险及Klarna 数据整合的策略，以及对公司未来IPO的展望。
一家名为“惊奇货仓”的廉价商品店在西费城开张，引发了社区居民的好奇和争议。这家店以每日递减的价格出售来自大型零售商的库存积压商品和退货商品，吸引了大量顾客，也引发了关于消费主义、商品过剩和社区变化的讨论。文章作者通过一周的观察，揭示了这家店的运营模式、商品来源以及它对社区的影响，展现了逆向物流产业的兴衰以及消费社会中商品的循环利用。
PromptArmor是一家专注于AI安全的初创公司，其核心业务是攻破大型语言模型（LLM）应用，并以此为基础构建防御系统。他们服务于美国大型企业，帮助其安全地加速AI应用。团队成员来自谷歌、特斯拉等知名公司，并获得了Y Combinator等顶级投资机构的融资。公司强调注重客户、产品和团队，并提供具有竞争力的薪酬和福利，包括12万至18万美元的底薪和0.75%至2%的股权。目前公司在旧金山设有办公室，寻求具有扎实技术能力和产品意识的工程师加入。