Synder，一个简易的会计平台，服务于会计专业人士和企业主，帮助他们记录、协调和识别在线销售和订阅。目前已处理超过100亿美元的交易。现招聘一名拥有至少三年经验的业务拓展代表，负责寻找潜在客户，建立合格线索渠道，为成功获取客户奠定基础。需要具备优秀的沟通能力、研究能力以及强大的抗压能力。
2025年第一季度风险投资报告显示，VC行业除AI领域外一片死寂，而AI领域又几乎全押注于OpenAI。高利率环境下，资金流向国债，VC们缺乏有效的应对策略，只能寄希望于AI泡沫和OpenAI的“烧钱”模式带来奇迹。报告将困境归咎于特朗普的关税政策，但忽略了VC们曾大力支持特朗普的事实。早期融资活动低迷，许多公司面临资金枯竭，IPO市场低迷，退出机制失效，VC们只能通过维持现有公司并进行二级销售来维持生计。总之，VC行业正经历一场严峻的危机，其未来充满了不确定性。
作者分享了其自建SaaS产品OnlineOrNot的四年经验。他坚持每天工作两小时，持续迭代产品，注重用户反馈，并通过精简的营销策略，将月收入从零提升到五百美元。文章强调了专注核心功能、快速迭代、精简文档、重视移动端体验以及合理的定价策略等重要经验，并告诫开发者避免过度追求功能完善，以及过早优化架构。
伊丽莎白·霍尔姆斯（Theranos创始人）的男友比利·埃文斯创立了一家名为Haemanthus的血检公司，其业务模式与霍尔姆斯臭名昭著的Theranos惊人地相似。该公司宣称拥有革命性的血液检测技术，目标是“人类健康优化”，这与Theranos当年的宣传如出一辙。更令人震惊的是，目前身陷囹圄的霍尔姆斯竟然还在为这家公司提供建议。尽管Haemanthus已获得近2000万美元融资，但一些知名投资者已拒绝投资，他们质疑该公司的科学依据和临床实用性。埃文斯的举动不禁让人想起Theranos的骗局，引发人们对其公司未来发展的担忧，也再次揭示了科技创业中存在的风险。
本文讲述了作者在Netscape和Opsware两家公司面临竞争对手的巨大压力时，如何带领团队克服挑战的故事。在Netscape，面对微软IIS的强势竞争，作者起初试图寻找“银弹”——战略合作和并购，但最终意识到关键在于提升产品性能，最终通过持续改进，扭转了劣势。在Opsware，面对Bladelogic的竞争，作者同样拒绝了各种规避竞争的策略，带领团队集中精力改进产品，最终取得成功。作者强调，面对生存威胁时，不要寻找捷径，而要正视问题，用“铅弹”——踏实努力——解决问题，才能最终赢得胜利。
本书《打造你自己的工作》探讨了美国盛行的创业精神文化如何演变成一种剥削性的模式。从积极心理学到企业家精神的兴起，作者揭示了这种文化如何将个人幸福与职业成功捆绑，导致员工过度工作，最终身心俱疲。通过对积极心理学理论和企业家精神的批判性分析，作者指出，这种文化掩盖了劳动关系中的剥削本质，使得员工难以获得工作保障和权益。最终，这种循环往复的模式导致了员工倦怠和社会失序。
本文批判了市面上大多数畅销商业书籍，认为它们更注重情感诉求而非理性分析，将简化的故事包装成泛泛的建议，用励志口号取代复杂的市场动态。作者以自身经验和多个反例（例如Airbnb、Stripe、Amazon）驳斥了Thiel、Ferriss、Sinek等商业书籍中常见的观点，指出真正的成功源于对现实的关注、灵活的策略、扎实的运营知识、持续的积累以及对复杂系统的理解，而非简单的“秘诀”或励志口号。作者最后建议读者关注实际操作和系统性思考，而非依赖于商业书籍中的鸡汤式结论。
许多创业者面临“产品炼狱”：产品不错，客户也喜欢，但就是不买。本文作者提出“魔杖测试”：如果产品免费且完美落地，客户是否愿意使用？如果答案是否定的，说明产品价值未显著超过实施成本（风险、时间、金钱）。即使通过测试，客户仍可能因缺乏紧迫性而推迟购买。作者建议，企业应专注于那些迫切需要该产品（例如受监管压力、竞争压力或紧急事件影响）的客户群体，从而逃离产品炼狱。
特朗普政府曾提议一项“黄金签证”计划，允许富豪以500万美元换取美国绿卡，引发广泛争议。该计划旨在替代现有的EB-5投资移民签证，后者要求投资105万美元并创造就业机会。虽然EB-5项目旨在吸引投资，但其审核严格，以防腐败资金流入。而“黄金签证”计划的审核标准尚不明确，引发担忧其可能成为富豪，特别是外国寡头的“后门”。支持者认为该计划能促进经济增长，但批评者认为其加剧社会不平等，并可能被滥用。目前，该计划的具体实施时间仍未确定。
前麦肯锡咨询顾问分享了他从咨询公司到创立AI保险公司的创业历程。他选择麦肯锡是为了获得经验和资源，了解大型金融机构的挑战，从而找到创业机会。在麦肯锡期间，他参与了多个项目，包括帮助传统企业建立新的业务部门和解决风险合规问题。他发现，通过AI和自动化技术，垂直整合的全栈解决方案能够有效竞争，并获得巨大的市场份额。他的公司目标是利用AI和自动化技术，以较低的成本服务更多的客户，颠覆传统的保险行业。
Reddit 联合创始人兼 CEO 史蒂夫·霍夫曼在播客中讲述了 Reddit 的崛起之路。他强调，Reddit 的成功并非一蹴而就，而是历经二十年，经历了领导层的重大变革，以及对员工工作态度的转变。他指出，Reddit 早期过于理想化，缺乏商业运作的意识，导致工作效率低下。在 2015 年回归 CEO 职位后，他强调了努力工作的重要性，并引导公司从理想主义转向更务实的商业模式。如今，Reddit 市值接近 210 亿美元，其季度营收同比增长 61%，达到 3.924 亿美元。Reddit 的成功秘诀在于其独特的社区氛围和用户搜索习惯，尽管 Google 算法的改变带来了一些挑战，但 Reddit 依然保持着强劲的增长势头。
作者以自身经历为引，讲述了2000年和2008年两次经济泡沫破裂的惨痛教训，并指出当前经济体系潜在的巨大风险。他认为，虽然资本主义创造了巨大的财富，但也存在着固有的不稳定性。面对“爸爸熊”级别的经济危机可能来临，我们既不能视而不见，也不能盲目对抗。作者呼吁升级资本主义，在保留其优势的同时，解决其固有的挑战，并邀请读者共同参与探讨这一重要议题。
Y Combinator 推出了一个新的招聘平台，帮助创业公司寻找合适的员工，以及求职者找到理想的创业工作。平台提供各种职位，包括软件工程师、设计、产品经理、销售、市场营销等，并按职位类型和地点进行分类，还提供远程工作机会。无论你是经验丰富的工程师还是初入职场的毕业生，都能在该平台上找到适合自己的机会，加入充满活力的创业公司。
KaiPod Learning，美国增长最快的微型学校网络，正在寻找一位富有远见的工程副总裁。你将领导Newton平台的开发，这是一个连接数百万学生、家庭和教育者的微型学校管理平台，它不仅仅是一个产品，更是新型学习模式的操作系统。你将负责技术愿景、团队领导和代码编写，并与产品、设计和运营团队紧密合作。理想候选人应具备5年以上高增长初创公司经验，精通AI技术集成和系统架构，并能激励团队成长。工作地点灵活，可在美国任何地方办公。
我和我的伙伴为我的Next.js课程发布创建了ProofyBubble。添加ProofyBubble后，展示网站流量、候补名单注册、即将到来的销售和过去的销售，收入立即大幅增长。此后，我在所有产品中都使用了ProofyBubble，我的邮件订阅用户、销售额都增加了，课程发布也获得了大量的社交证明。我强烈推荐ProofyBubble给其他独立创作者和小企业，价格非常合理。
一位天使投资人回顾了15年投资54家公司的经历，最终决定暂停投资。他发现过度分散投资导致与创业者互动浅薄，学习效率低下，且天使投资的回报率难以覆盖时间成本、风险和机会成本。他将转向更专注的方式，例如加入成长型公司的董事会、创建播客和教学，以及成为风险投资基金的有限合伙人。他认为，有时候最好的投资决策就是不投资。
特朗普家族的World Liberty Financial公司推出的稳定币USD1，被用于阿布扎比投资公司MGX对币安的20亿美元投资。这一举动引发了政府伦理专家和政治对手的批评，认为存在潜在利益冲突。USD1发行在币安区块链上，并已整合到TRON区块链。该事件凸显了World Liberty在加密货币行业的崛起及其与币安的关系。然而，USD1的主要持有者身份仍然不明，引发了关于资金来源和透明度的质疑。民主党参议员伊丽莎白·沃伦严厉批评了这项投资，并指责其为腐败行为。
继Epic Games诉苹果案胜诉后，Patreon宣布计划更新iOS应用，允许创作者绕过苹果支付系统收款，从而避免支付30%的苹果手续费。此举将使Patreon上的创作者能够获得更多收益，提升其在iOS平台上的盈利能力。此前，Patreon曾被迫采用苹果的应用内购系统，这给创作者带来了巨大的成本压力。此次更新标志着创作者在与应用商店巨头博弈中取得了重要胜利，也为其他应用开发者提供了借鉴。
Oxide公司采用同工同酬的模式，打破了传统科技公司薪酬体系，引发了业界关注。文章总结了该模式带来的诸多积极结果：员工高度重视自身绩效，认真对待招聘，不同岗位价值得到认可，员工更灵活多变，组织架构更扁平高效，反馈机制更健康，员工更专注于重要工作，团队凝聚力显著增强。虽然未来仍存在不确定性，但Oxide的实践证明，同工同酬模式有助于打造专注于使命、服务客户的优秀团队。
Vanguard凭借其独特的客户所有制模式和超低的费用率，在投资领域独树一帜。数据显示，Vanguard旗下大量基金在过去十年中跑赢同类产品，其主动型债券基金表现尤为突出。此外，Vanguard的现金账户利率也远高于平均银行存款利率。 J.D. Power和Morningstar的评级也佐证了Vanguard在投资者满意度和智能投顾领域的领先地位。尽管如此，文中也强调了过往业绩不代表未来收益，所有投资均存在风险。
本文讲述了作者40年前加入Sun Microsystems（当时还是一家小型创业公司）的经历。作者从Amdahl公司转投Sun，这其中经历了对UNIX和Motorola 68000技术的关注，以及与Sun创始团队成员的会面。作者凭借其在UNIX和工作站领域的经验，以及其兄弟在Xerox的工作背景，最终加入Sun，并成为其早期核心成员之一，参与了Sun-1的开发和BSD UNIX的移植工作，见证了Sun的快速发展。
Ilia在2020年失业后，抓住远程办公浪潮的机遇，尝试开发适用于Microsoft Teams的应用。最初的翻译应用失败后，他洞察到Teams内置Wiki的不足，开发了Perfect Wiki——一个简单易用的知识库工具。凭借直接集成到Teams的优势和对用户需求的敏锐捕捉，Perfect Wiki迅速获得用户，五年内营收达到25万美元，团队仅两人，充分证明了专注细分市场、产品简洁易用的重要性。
随着AI驱动的高效个性化营销工具的普及，企业能够以前所未有的规模开展精准营销。然而，这种规模化也带来潜在风险：信息过载导致用户疲劳，营销效果递减。文章预测，未来，拥有独特渠道和用户关系的企业将占据优势，口碑传播和社群建设将成为关键竞争力，而单纯依赖AI驱动的付费营销模式将逐渐失效。
许多非技术背景的创业者苦于寻找技术合伙人。文章指出，并非技术人员稀缺，而是这些商业创始人的价值被高估了。他们往往高估自身想法的重要性，而低估了技术执行的难度。作者建议，商业创始人应专注于建立和拓展客户网络，并证明其市场需求，例如获得大量预订单或商业意向书。通过验证市场需求，而非依赖产品本身，才能吸引到技术合伙人，从而提高创业成功率。
亚马逊的年度图书促销活动时间与独立书店日撞车，引发了独立书店主的强烈不满。他们指责亚马逊故意选择这一时间，以打压独立书店。虽然亚马逊表示时间冲突是无意的，但许多人认为这是亚马逊长期以来打压竞争对手策略的延续。独立书店们通过与当地社区建立联系，并提供亚马逊无法复制的购物体验，在与巨头的竞争中顽强生存。
英国送餐公司Deliveroo宣布收到美国同行DoorDash提出的36亿美元全股票收购要约。Yahoo Finance的市场分析节目《Market Domination Overtime》邀请专家对这一消息进行了深入解读，探讨了此次收购对两家公司以及整个外卖市场的影响。
作者Tina讲述了她如何从儿时对热情的执着，到创立成功的创意早午餐活动CreativeMornings的历程。文中，她分享了几个对她影响深远的人，以及他们如何用热情点燃她的梦想，让她突破自我，最终创建了一个充满爱与支持的社区。这个故事不仅展现了热情的巨大力量，也强调了人与人之间互相扶持的重要性，以及在充满挑战的世界中，创造积极向上社区的意义。
一家名为Afina的美国小型企业进行了一项大胆的实验：将美国制造的淋浴喷头售价定为中国制造版本的2.3倍。结果令人震惊：尽管口头上许多人表示愿意支持美国制造，但面对实际的239美元售价，没有一个顾客购买了美国制造的版本。这个实验揭示了当前美国经济的残酷现实：通货膨胀和高昂的制造成本使得“支持美国制造”成为一种奢侈，即使消费者有此意愿也无力承担。该实验也为美国政策制定者敲响了警钟：理想主义无法对抗价格的现实冲击，振兴美国制造业需要更实际的政策支持和消费者激励机制。
许多小企业错误地将大型企业的运营模式应用于自身，导致难以与客户有效沟通。文章强调，小企业成功的关键在于与客户建立良好的人际关系，及时、清晰、友善地回应客户疑问，而不是依赖自动化或AI。作者以自身为例，说明了直接与客户沟通的重要性，并指出这种人际互动是小型企业赖以生存的空气，而产品或服务则相对次要。文章最后呼吁小企业重视客户沟通，选择合适的工具和方法，建立健康、积极的客户关系。
旧金山AI初创公司Bild.ai正在招聘一位创始工程师，致力于革新建筑行业。该公司已获得Khosla Ventures的投资，目标是利用AI技术简化建筑项目的规划和建造流程，包括蓝图解读、成本估算和许可申请等。理想候选人应具备全栈开发经验，积极的学习心态，以及对AI技术（特别是计算机视觉和LLM模型）的热情。公司鼓励团队成员积极反馈，并强调团队合作和共同解决挑战。