解密房地产开发的数学难题
房地产开发商面临漫长而复杂的流程,需要考虑诸多市场和监管因素才能成功开发住宅项目。本文旨在揭示房地产开发决策背后的“数学”原理,帮助人们理解构建充足住房供应所需的条件。
房地产开发商面临漫长而复杂的流程,需要考虑诸多市场和监管因素才能成功开发住宅项目。本文旨在揭示房地产开发决策背后的“数学”原理,帮助人们理解构建充足住房供应所需的条件。
企业创建B2B市场平台以提高买卖双方交易效率时,需谨慎选择所有权结构。新研究表明,完全拥有市场能带来更大控制权、安全性和供应商准入,但也可能产生监管问题和渠道冲突。根据业务目标,创建子公司或独立创业可能是启动B2B市场的有效策略。文章分析了三种常见模式:纯创业公司、内部部门和公司分拆,并比较了其优缺点,例如内部市场的安全性和资源优势以及外部市场的灵活性和创新潜力。最终,选择哪种模式取决于市场碎片化程度、独立性成本效益以及外部投资者或合作伙伴的价值等因素。
旧金山一家快速发展的数据库复制解决方案公司Artie正在招聘第三位工程师,担任创始产品工程师。你将参与构建基于Kafka和CDC技术的实时数据库复制产品,与技术型客户直接互动,改进产品用户体验,并参与构建新功能(例如列排除、加密、模式更改警报等)。公司使用Go、PostgreSQL、Redis、Kafka和Elasticsearch等技术栈,并采用Kubernetes和Terraform等云基础设施技术。这是一个充满挑战性的角色,需要4年以上Web开发经验和初创公司工作经验,精通Go语言优先。
曾被估值3.3亿美元的金融科技初创公司Solid(前身为Wise)申请破产保护。这家公司曾声称营收增长10倍,盈利且拥有100个客户,但最终因融资失败和与投资者FTV Capital的诉讼纠纷而倒下。诉讼中,FTV指控Solid夸大收入和客户数量,Solid则反诉FTV采用强硬手段。最终,诉讼以和解告终,Solid却已无力回天,目前仅剩3名员工,申请破产重组。Solid的失败案例,为快速扩张的金融科技公司敲响了警钟,也暴露了行业融资环境的挑战。
AI购物应用Nate的创始人Albert Saniger被指控诈骗投资者5000多万美元。Nate宣称其应用可以通过AI实现一键式跨电商平台购物,但实际上却依赖数百名菲律宾外包人员手动完成交易。调查显示,Nate的自动化率实际上为0%,其融资过程中夸大了AI能力。Nate最终破产,投资者几乎全盘皆输。此事件凸显了部分创业公司在宣传中夸大AI能力的现象。
文章探讨了电商网站是否需要全天候在线。作者以B&H Photo每周六停运为例,指出并非所有网站都需要24/7运行。全天候在线的成本很高,而部分网站停运并不会导致大量客户流失。作者还提到Google SRE团队故意制造小故障以提醒用户做好应急预案。文章最后计算了停运带来的云服务成本节省,并探讨了员工轮岗的成本和收益。
近期私营公司股票交易成为焦点。富裕投资者通过EquityZen和Forge Global等平台交易上市前公司的股份,但这些股份并非公司直接发行,而是来自特殊目的载体(SPV)。SPV绕过了证券法对投资者数量的限制,使公司能更长时间保持私有,但同时也带来了风险:投资者被引入不透明的融资工具,面临高昂费用和信息不对称,甚至可能面临财务欺诈。CoreWeave的IPO遇冷就是一个警示,它表明依赖私募市场并非长久之计,健全的公开市场对于所有参与者至关重要。
Dollar General以惊人的速度扩张,成为美国最大的零售商,其背后是巨额政府补贴和税收漏洞。然而,这种扩张也对当地小型商店造成巨大冲击,导致不公平竞争。一些社区开始积极抵抗,例如印第安纳州Prairieton的居民成功阻止了Dollar General的建店计划,他们并非反对发展,而是反对这种低效的土地利用方式。这引发了关于大型零售商扩张与地方社区利益平衡的深刻思考,以及地方政府在其中扮演的角色。
本文探讨了美国政府管理效率的变迁。二战期间,政府采用流程图等方法提高效率,并借鉴了类似精益生产的理念,展现出令人惊讶的现代化管理水平。然而,20世纪60年代,政府盲目效仿当时大型企业的“长期规划”模式,导致官僚主义盛行,效率下降。文章以美国农业部和国税局为例,对比了高效与低效的管理模式,揭示了流程简化和持续改进的重要性,并强调了学习历史经验、借鉴成功案例对提升政府管理效率的意义。
丹尼尔·布雷耶尔,一位来自亿万富翁风险投资家家庭的年轻人,讲述了他自己的创业故事,以及他对家族财富和裙带关系的看法。他承认自己生活在一个充满裙带关系的世界里,并以此为主题创作了一本书,书中的人物虽然不及他父亲优秀,但却真实地反映了他所经历的创业环境。
Quartz,一家曾被誉为“攻击皇家海军的海盗船”的商业新闻网站,在创立十年后走向终结。从2012年成立,到2018年被日本公司收购,再到2022年被私募股权公司G/O Media收购并最终被肢解,Quartz经历了辉煌与衰落。作者,Quartz的创始人,回顾了这段创业历程,从最初的雄心壮志到最终的无奈出售,讲述了数字媒体的残酷竞争和商业模式的挑战。最终,Quartz的员工和文化才是其核心价值,而私募的介入最终摧毁了这个曾经充满希望的媒体品牌。
Kapwing公司在招聘L3软件工程师时,遭遇了一位使用AI准备面试的候选人。该候选人简历看似完美,但在技术细节问题上漏洞百出,最终承认使用了AI。这次经历警示我们,在AI时代,招聘过程中需要更深入地考察候选人的实际能力,例如,提出更具体的情境问题,关注其对人类体验的理解,并进行背景调查。
本文作者Matt,一位成功将公司卖给WPP的创业者,分享了他不走寻常路,选择“中间路径”发展B2B SaaS的经验。他认为,传统的VC融资模式(巨额融资或完全自筹)并非唯一选择。他主张少量融资(少于100万美元),保留大部分股权,避免董事会席位,专注于盈利和资产价值的提升。这种“中间路径”虽然不被VC看好,因为它不符合VC追求高回报率的模式,但却能为创始人带来更可控的风险和更合理的回报,避免在高额融资后却在最终的并购中几乎一无所获。作者鼓励创业者根据自身情况选择适合的融资方式,关注自身价值和目标,而非盲目追求VC青睐。
旧金山市长Daniel Lurie正努力重振城市昔日荣光,他相信科技领袖们能够助其一臂之力。为此,他积极与科技公司CEO和企业家沟通,寻求合作。首先,他着手解决困扰城市的毒品和无家可归问题,例如取消免费派发吸毒工具的计划。同时,他还致力于简化城市建设审批流程,推出“Permit SF”项目,并提出新的分区规划,允许建造更高建筑以增加住房供应。此外,Lurie积极吸引AI公司在旧金山设立办公室和举办会议,例如促成Databricks将AI大会保留在旧金山,并为其提供税收优惠,但同时要求这些公司回馈社区。他成立了“旧金山伙伴关系”,搭建科技公司与市政府沟通的桥梁。尽管面临来自工会等方面的压力,Lurie仍致力于推动自动驾驶汽车在旧金山的应用。他相信通过这些努力,旧金山将再次成为科技创新的中心,吸引全球人才和企业汇聚于此。
本文作者分享了他获得Airbnb offer的经历,并指出成功的谈判并非依赖于天赋,而是可学习的技能。文章批判了市面上大多数谈判建议的空洞,并提出了自己的十条谈判法则,涵盖了信息保护、保持积极态度、设定多个备选方案等方面。作者强调,求职如同买卖劳动力,应主动争取最佳待遇,而非被动接受。文章的第一部分重点阐述了如何看待求职过程中的谈判,以及如何巧妙应对公司提出的问题,为读者提供了切实可行的建议。
英国经济规模位居世界第六,税收收入多年来居高不下,然而却面临着严重的财政困境。文章分析了造成这一现象的两个主要原因:一是公共和私人投资不足,导致经济增长乏力;二是公共部门的资金利用效率低下,例如NHS医疗体系和国防采购等方面存在大量浪费。作者认为,英国政府需要进行一次彻底的改革,解决资金浪费和效率低下的问题,才能有效改善经济状况。
18岁高中生Zach Yadegari和Henry Langmack创立的Cal AI应用,8个月内下载量超过500万次,上个月营收超过200万美元。Cal AI通过图像识别技术计算食物卡路里和宏量营养素,利用Anthropic和OpenAI的大型图像模型提高准确性,目前准确率达到90%。两位创始人高中时期就已开始创业,Yadegari曾在9年级创办并出售了一家公司。Cal AI的成功体现了年轻一代创业者的活力和AI技术在实际应用中的潜力。
Capsul,这个小型云服务平台,有着一段传奇的诞生故事。它起源于一个名为Cyberia.club的社区,最初的服务器“贝加尔湖”(Baikal)甚至是由一群人在公寓楼顶组装而成。历经从手动创建虚拟机到拥有自助服务的web界面,以及服务器宕机、支付系统中断等危机,Capsul团队始终坚持初心,不断改进,为小型社区提供更优质的服务。如今,他们拥有新的服务器“鼠窝”(Rathouse),并致力于将Capsul打造成一个真正优秀、易用且可靠的云平台,而非简单的逐利项目。
一位美国陆军退伍军人Osvaldo Vargas在过渡到平民生活期间,接触了超过14个不同的非营利组织、公司和州级资源,参加了各种技术培训和过渡项目。但他表示,只有三个组织对他的过渡做出了重大贡献,而其中一个——Vets Who Code——彻底改变了他的生活,其提供的价值甚至超过了其他12个非营利组织的总和。如今,他已是Accenture Federal Services的高级软件工程经理。
Automattic公司CEO Matt Mullenweg宣布进行公司重组,将裁减约16%的员工。此举旨在提高公司效率,增强盈利能力,并更好地适应竞争激烈的市场环境。受影响的员工将获得遣散费、福利和就业安置资源。Automattic表示,此举是为了确保公司的长期成功,并继续其使互联网民主化的使命。
一位作者回顾了如果他在2016年18岁会做什么。他认为,传统观念已过时,年轻人拥有前所未有的机遇。他建议18岁的年轻人不要上大学,而是学习编程、设计、写作等技能,建立在线业务,并养成节俭的习惯。通过在线学习和低成本生活,年轻人可以在几年内建立稳定的收入来源,并积累财富。作者强调了长期投资的重要性,建议将收入投资于ETF,实现财富的长期增长。最终,拥有稳定的财务基础后,年轻人可以自由地追求自己的热情和梦想。
波士顿咨询公司(BCG)等大型咨询公司正在积极拥抱生成式AI,将AI应用于研究和数据分析等工作中。然而,这种转变却给初级咨询顾问带来了巨大的压力。AI缩短了项目时间,导致顾问们不得不匆忙提交质量低下的报告,以满足高层对效率的过高期望,牺牲了创造性和深度分析。这引发了顾问们的不满,他们认为AI并非“魔法子弹”,反而加剧了工作负担和压力。
Meru Health成立于2016年,旨在帮助和赋能面临精神健康挑战的人们。这个由科学家、工程师、临床医生和经验丰富的企业家组成的多元化团队,致力于让抑郁症、焦虑症和倦怠症的治疗更易获得、更有效、更注重结果。他们的使命不仅仅是商业,更是源于个人经历:创始人的朋友和家人因抑郁症离世,促使他们竭尽所能帮助受苦的人们。
前金融科技创业公司Frank创始人Charlie Javice被判犯有欺诈罪,罪名是向摩根大通银行虚报客户数量,骗取1.75亿美元。Javice谎称拥有400万客户,实际只有约30万,并伪造数据以支持其说法。此案与Theranos案类似,引发了人们对年轻科技创业公司中虚报夸大行为的关注。尽管Javice的辩护律师辩称摩根大通明知其事,但陪审团最终认定Javice有罪,她面临数十年的监禁。
在特朗普时代,许多美国媒体因其所有者对政治的偏向而失去公信力。《卫报》美国版却另辟蹊径,依靠读者捐款维持运营,并取得了巨大成功。其反特朗普的募捐策略,巧妙地利用了美国社会对新闻自由和可靠信息的渴求,使其读者数量迅速增长,营收大幅提升,甚至超过了《华尔街日报》的美国读者数量。这种“无付费墙”的模式,虽然存在捐款波动风险,但《卫报》凭借其全球视野和高质量新闻报道,成功地挑战了传统媒体的商业模式,为其他媒体提供了新的思路。
Netflix CEO萨兰多斯近日接受采访,评论了YouTube和Netflix的关系。他认为YouTube是创作者磨练技能和发展创意的平台,但缺乏资金支持;而Netflix则提供资金,降低创作者的风险,并提供更好的变现途径。他特别关注那些在YouTube上创作高质量内容但没有获得报酬的创作者,并向他们发出邀请:加入Netflix,获得报酬,降低风险。
Distro,一家为工业批发商和分销商提供AI驱动的销售平台的公司,正在招聘资深解决方案工程师。该职位需要7年以上软件实施、系统集成和故障排除经验,负责领导客户实施项目,提供技术支持,并确保客户满意度。候选人需要具备强大的技术背景、项目管理能力和解决问题的能力。工作地点位于加州帕洛阿尔托。
曾经参与制作《蝙蝠侠:黑暗骑士》、《黑客帝国》等经典电影的Village Roadshow娱乐公司申请破产保护,其巨额债务和与华纳兄弟的长期法律纠纷是主要原因。疫情、演员罢工以及流媒体的兴起都加剧了公司的财务困境。尽管拥有价值数亿美元的资产库,但公司负债累累,最终走向破产清算,成为传统娱乐公司在流媒体时代转型失败的典型案例。
Finley Technologies正在招聘8个不同职位,涵盖工程、运营、销售和售后等多个部门,工作地点包括旧金山、纽约和远程办公。招聘职位包括产品经理、软件工程师、人事专员、资本市场助理、实施主管、技术实施专家、销售代表和金融机构增长助理等。
喀拉拉邦,印度西南部的一个小邦,曾是印度最贫困的地区之一。然而,在短短几十年内,它却实现了惊人的经济腾飞,人均收入超过全国平均水平。这其中,高识字率、优质医疗和低人口增长率起到了关键作用。此外,左翼政府长期的社会福利政策,以及与全球经济的深度融合、海湾地区的汇款和蓬勃发展的私营部门投资,共同成就了喀拉拉邦的经济奇迹。然而,过度开发和气候变化也带来新的挑战,喀拉拉邦未来的发展之路需要在经济增长与环境可持续性之间取得平衡。