Capsul，这个小型云服务平台，有着一段传奇的诞生故事。它起源于一个名为Cyberia.club的社区，最初的服务器“贝加尔湖”（Baikal）甚至是由一群人在公寓楼顶组装而成。历经从手动创建虚拟机到拥有自助服务的web界面，以及服务器宕机、支付系统中断等危机，Capsul团队始终坚持初心，不断改进，为小型社区提供更优质的服务。如今，他们拥有新的服务器“鼠窝”（Rathouse），并致力于将Capsul打造成一个真正优秀、易用且可靠的云平台，而非简单的逐利项目。
一位美国陆军退伍军人Osvaldo Vargas在过渡到平民生活期间，接触了超过14个不同的非营利组织、公司和州级资源，参加了各种技术培训和过渡项目。但他表示，只有三个组织对他的过渡做出了重大贡献，而其中一个——Vets Who Code——彻底改变了他的生活，其提供的价值甚至超过了其他12个非营利组织的总和。如今，他已是Accenture Federal Services的高级软件工程经理。
Automattic公司CEO Matt Mullenweg宣布进行公司重组，将裁减约16%的员工。此举旨在提高公司效率，增强盈利能力，并更好地适应竞争激烈的市场环境。受影响的员工将获得遣散费、福利和就业安置资源。Automattic表示，此举是为了确保公司的长期成功，并继续其使互联网民主化的使命。
一位作者回顾了如果他在2016年18岁会做什么。他认为，传统观念已过时，年轻人拥有前所未有的机遇。他建议18岁的年轻人不要上大学，而是学习编程、设计、写作等技能，建立在线业务，并养成节俭的习惯。通过在线学习和低成本生活，年轻人可以在几年内建立稳定的收入来源，并积累财富。作者强调了长期投资的重要性，建议将收入投资于ETF，实现财富的长期增长。最终，拥有稳定的财务基础后，年轻人可以自由地追求自己的热情和梦想。
波士顿咨询公司（BCG）等大型咨询公司正在积极拥抱生成式AI，将AI应用于研究和数据分析等工作中。然而，这种转变却给初级咨询顾问带来了巨大的压力。AI缩短了项目时间，导致顾问们不得不匆忙提交质量低下的报告，以满足高层对效率的过高期望，牺牲了创造性和深度分析。这引发了顾问们的不满，他们认为AI并非“魔法子弹”，反而加剧了工作负担和压力。
Meru Health成立于2016年，旨在帮助和赋能面临精神健康挑战的人们。这个由科学家、工程师、临床医生和经验丰富的企业家组成的多元化团队，致力于让抑郁症、焦虑症和倦怠症的治疗更易获得、更有效、更注重结果。他们的使命不仅仅是商业，更是源于个人经历：创始人的朋友和家人因抑郁症离世，促使他们竭尽所能帮助受苦的人们。
前金融科技创业公司Frank创始人Charlie Javice被判犯有欺诈罪，罪名是向摩根大通银行虚报客户数量，骗取1.75亿美元。Javice谎称拥有400万客户，实际只有约30万，并伪造数据以支持其说法。此案与Theranos案类似，引发了人们对年轻科技创业公司中虚报夸大行为的关注。尽管Javice的辩护律师辩称摩根大通明知其事，但陪审团最终认定Javice有罪，她面临数十年的监禁。
在特朗普时代，许多美国媒体因其所有者对政治的偏向而失去公信力。《卫报》美国版却另辟蹊径，依靠读者捐款维持运营，并取得了巨大成功。其反特朗普的募捐策略，巧妙地利用了美国社会对新闻自由和可靠信息的渴求，使其读者数量迅速增长，营收大幅提升，甚至超过了《华尔街日报》的美国读者数量。这种“无付费墙”的模式，虽然存在捐款波动风险，但《卫报》凭借其全球视野和高质量新闻报道，成功地挑战了传统媒体的商业模式，为其他媒体提供了新的思路。
Netflix CEO萨兰多斯近日接受采访，评论了YouTube和Netflix的关系。他认为YouTube是创作者磨练技能和发展创意的平台，但缺乏资金支持；而Netflix则提供资金，降低创作者的风险，并提供更好的变现途径。他特别关注那些在YouTube上创作高质量内容但没有获得报酬的创作者，并向他们发出邀请：加入Netflix，获得报酬，降低风险。
Distro，一家为工业批发商和分销商提供AI驱动的销售平台的公司，正在招聘资深解决方案工程师。该职位需要7年以上软件实施、系统集成和故障排除经验，负责领导客户实施项目，提供技术支持，并确保客户满意度。候选人需要具备强大的技术背景、项目管理能力和解决问题的能力。工作地点位于加州帕洛阿尔托。
曾经参与制作《蝙蝠侠：黑暗骑士》、《黑客帝国》等经典电影的Village Roadshow娱乐公司申请破产保护，其巨额债务和与华纳兄弟的长期法律纠纷是主要原因。疫情、演员罢工以及流媒体的兴起都加剧了公司的财务困境。尽管拥有价值数亿美元的资产库，但公司负债累累，最终走向破产清算，成为传统娱乐公司在流媒体时代转型失败的典型案例。
Finley Technologies正在招聘8个不同职位，涵盖工程、运营、销售和售后等多个部门，工作地点包括旧金山、纽约和远程办公。招聘职位包括产品经理、软件工程师、人事专员、资本市场助理、实施主管、技术实施专家、销售代表和金融机构增长助理等。
喀拉拉邦，印度西南部的一个小邦，曾是印度最贫困的地区之一。然而，在短短几十年内，它却实现了惊人的经济腾飞，人均收入超过全国平均水平。这其中，高识字率、优质医疗和低人口增长率起到了关键作用。此外，左翼政府长期的社会福利政策，以及与全球经济的深度融合、海湾地区的汇款和蓬勃发展的私营部门投资，共同成就了喀拉拉邦的经济奇迹。然而，过度开发和气候变化也带来新的挑战，喀拉拉邦未来的发展之路需要在经济增长与环境可持续性之间取得平衡。
随着远程办公的普及，企业强制返岗的现象引发热议。文章指出，许多公司强制员工返岗并非出于提高生产力的考虑，而是出于维护公司形象、偿还巨额商业地产债务以及管理者维护自身权威的需要。大量数据表明，混合办公模式反而能提高生产力，而强制返岗则会增加优秀员工流失率。文章建议企业采用基于证据的管理方法，关注绩效而非员工出勤率，并根据工作性质灵活安排办公地点，最终摒弃过时的“企业炫耀”文化，迎接更加灵活和高效的未来工作模式。
一位经验丰富的创业者分享了他的成功之道：优先选择自己热爱的事业，而非盲目追求利润最大化。他认为，人生的意义在于体验，而金钱只是辅助工具。因此，他只从事自己感兴趣的工作，即使这意味着收入可能较低。他的经验表明，专注于热爱的事业，不仅能提高效率，还能最终带来商业上的成功，即使初期没有明显的盈利模式。他以自己的多个项目为例，阐述了这种理念的可行性，并强调了平衡工作与生活的重要性。他的成功并非以财富衡量，而是以个人满足感和生活质量为标准。
文章探讨了美国当前面临的资源短缺问题，特别是住房短缺。作者认为，冗繁的法律法规和审批流程导致了效率低下，阻碍了资源的有效利用。这种“事事追求完美，结果什么都做不成”的现状，让民众怨声载道。文章呼吁政府提高效率，优先考虑实际成果，而非繁琐的程序，以应对日益严峻的资源短缺问题。
加州通过了两项新法案，SB 684 和 SB 1211，极大简化了在加州建造“朋友社区”的流程。SB 684 允许将大型地块细分为多个小型地块，每个地块上建造独立住宅，方便朋友们一起居住；SB 1211 则允许在现有房产上建造更多附属居住单元（ADU），最多可达 8 个。这两项法案大大降低了建造成本和审批难度，为加州居民提供了更多灵活的居住选择。作者本人也计划利用 SB 684 在阿拉米达建造一个包含 6 个住宅的“朋友社区”。
位于柏林Mariendorf的ringberlin园区即将迎来欧洲最大的创客空间，占地17000平方米。该空间由德国领先的硬科技加速器MotionLab.Berlin运营，将为初创企业、中小企业等提供先进的制造设施、协作空间和测试区域。柏林政府为此项目投入了约3600万欧元，旨在促进区域经济发展，整个项目投资超过6000万欧元。该创客空间旨在推动硬科技和深度科技创新，并促进可持续发展，是柏林“工业城市总体规划”的重要组成部分。
外卖平台DoorDash与“先买后付”巨头Klarna合作，在美国推出分期付款送餐服务。用户可以用Klarna将订单分成四期免息支付。此举旨在提高用户支付灵活性，但同时也引发争议。一些人批评此举会加剧消费者的财务困境，认为无力一次性支付餐费的人就不应该使用DoorDash。而另一些人则认为这是一种方便快捷的支付方式。此次合作也反映了“先买后付”模式的流行趋势，以及其在日常消费领域的扩张。
四十年前，美国没有一家专业的室内攀岩馆。1990年，攀岩奇才Peter Mayfield创立了加州首家商业攀岩馆City Rock Gym，彻底改变了攀岩运动的面貌。他不仅为资深攀岩者打造了训练场所，更重要的是，他将攀岩这项小众运动推广给了大众，尤其注重儿童和女性参与。City Rock Gym的设计注重安全性，并开创了会员制度和专业的攀岩课程，为后来的攀岩馆发展树立了标杆。虽然City Rock Gym最终被时代淘汰，但Mayfield的创新精神和社会责任感，通过他创立的非营利组织Gateway Mountain Center，继续惠及青少年群体。
Hadrius，一家快速发展的金融科技初创公司，正在招聘一名全职创始软件工程师兼技术主管，负责利用AI技术自动化金融机构的合规流程。该公司已获得顶级风投机构的投资，并实现了每三个月翻一番的营收增长。该职位要求4年以上软件工程经验，精通Django/Python和React/Next/Typescript，并需要快速适应高压环境，在短期内做出重大贡献。Hadrius的目标是防止下一次金融危机，其平台已为管理超过4000亿美元资产的100多家金融机构提供服务。
约会软件Hinge的成功并非源于更高的匹配率，而是其巧妙的品牌营销。它以“旨在被删除”的标语，将帮助用户找到真爱作为核心价值，营造了“希望”的氛围。这与其他约会软件的短期策略形成鲜明对比，吸引了大量用户。2024年，Hinge营收达5.5亿美元，付费用户达150万。其成功案例证明，情感营销比单纯的功能性更能打动人心，建立用户忠诚度，并最终实现商业成功。
Domu是一家快速发展的金融科技公司，其语音AI产品已获得财富500强客户的青睐，年经常性收入实现三倍增长。公司50%的代码由AI编写，因此需要一位经验丰富的工程师加入其小型团队。工作内容包括开发新功能、解决产品难题、扩展基础设施、客户沟通及现场支持等，需要能够承受高强度工作，并经常出差。候选人需具备3年以上经验，有成功交付可扩展产品的记录，并能够熟练运用AI辅助编程。公司提供股权激励，薪酬与公司收入挂钩。
广告科技公司Kubient的CEO Paul Roberts因策划130万美元的欺诈收入，以夸大公司首次公开募股(IPO)和人工智能工具KAI的销售业绩而被判入狱一年零一天。Roberts与另一家公司相互虚报账款，并伪造KAI的报告，欺骗审计师。这个案例揭露了AI公司在追求增长时可能存在的道德风险，也警示了投资者需要谨慎评估科技公司的财务状况。
这篇文章以讽刺的口吻，讲述了一个AI创业公司为了获取训练数据，不择手段地爬取网络数据的故事。他们无视robots.txt，伪造user-agent，肆意爬取表单数据、Git仓库数据，甚至连接邻居的wifi。他们不使用连接池，不关闭连接，故意丢包，一切只为了快速获取数据，体现了AI创业公司不顾一切的疯狂和对规则的无视。最终，他们虽然获得了数据，但却付出了声誉受损的代价，这篇文章用幽默的笔触讽刺了部分AI创业公司不择手段追求成功的行为。
亚马逊CEO安迪·贾西正在大刀阔斧地精简公司管理层级和官僚主义。他强调，晋升的关键不在于组建庞大的团队，而在于高效完成工作。他鼓励员工像老板一样思考，积极应对激烈的行业竞争，并通过“无官僚主义”邮箱收集员工反馈，已实施超过375项改进。此举旨在提升效率，打造更具竞争力的亚马逊，目标是让公司更像一家大型创业公司，将重心放在客户体验上。
文章讲述了作者与其家人承诺捐赠巨额资金，用于资助美国农村地区的最低收入保障 (GMI) 计划的故事。这源于作者对美国日益严重的贫富差距和对“美国梦”的重新思考。作者认为，GMI 并非简单的施舍，而是对美国潜力的投资，通过赋能最贫困群体，促进社区发展和社会公平。计划将与GiveDirectly和OpenResearch等机构合作，在西弗吉尼亚州、北卡罗来纳州等贫困地区开展试点项目，并积极寻求更多伙伴参与，最终目标是重建美国梦，让每个人都有平等的机会追求幸福。
两位创业者在管理AI提示词的痛点中获得灵感，迅速开发出PromptPanda这一SaaS产品。他们利用现代AI技术栈，数周内完成了从创意到最小可行产品的迭代。虽然两次Product Hunt发布结果大相径庭，一次爆火，一次惨淡，但最终通过SEO和Superhuman的推荐，获得了稳定的用户增长。PromptPanda专注于非技术团队，提供便捷的提示词管理和协作功能，并支持主流AI平台。他们的故事告诉我们，解决自身痛点，持续迭代，并积极分享成果，是创业成功的关键。
本文作者发起了一场旨在改变资本所有权的运动，旨在解决财富和权力失衡的问题。作者认为，现有的资本主义模式导致财富过度集中于少数人手中，威胁到民主制度。为了解决这个问题，作者计划撰写一本名为《我们应该拥有经济》的书，并通过众筹的方式筹集资金进行研究。该书将探讨如何让更多人拥有资本，包括研究员工持股计划、有利于社会的企业模式以及促进更广泛资本参与的新型金融平台等。作者还邀请读者参与到这个项目中来，共同构建一个更公平、更具有包容性的经济体系。
美国信用卡市场呈现出明显的两极分化：富人作为“交易者”，享受高额返现和各种福利，而穷人作为“循环用户”，则深陷高利贷的泥潭。高昂的生活成本迫使越来越多的人依赖信用卡，导致信用卡债务飙升至创纪录的1.2万亿美元。富人的消费不仅为自己带来好处，还间接地补贴了信用卡公司的奖励计划，这部分成本最终转嫁到所有消费者身上，通过高额的刷卡手续费抬高商品价格。文章指出，这种结构性不公平需要通过立法干预，例如限制利率和刷卡手续费，才能缓解穷人的经济压力。