Webtagr - Technologienummer

Post-Startup-Blues: Vier Wege nach einem gescheiterten Unternehmen

2025-06-04

Ein Mitbegründer reflektiert über die Erfolge und Misserfolge seines Startups, Cord, nach vier Jahren und zwei fast erfolgreichen Übernahmen. Trotz eines starken Engineering-Teams und beeindruckender Technologie scheiterte Cord aufgrund von Mängeln in der Go-to-Market-Strategie und im Vertrieb. Jetzt, angesichts der Unsicherheit, wägt der Autor vier Optionen ab: ein weiteres Startup gründen, einem jungen Unternehmen beitreten, zu einem großen Technologieunternehmen zurückkehren oder ein Solo-Projekt starten. Jeder Weg bietet einzigartige Vorteile und Herausforderungen, wobei die Zukunft ungewiss bleibt.

(jg.gg)

Startup

Burnout und Desillusionierung: Ein erfahrener Ingenieur verlässt die Technologiebranche

2025-06-04

Nach über 25 Jahren in der Technologiebranche verlässt ein erfahrener Ingenieur die Industrie, um eine Karriere in der Notfallmedizin zu verfolgen, aufgrund von Burnout und Desillusionierung. Einst ein Techno-Utopist, ist er desillusioniert über die Rolle der Branche im Überwachungskapitalismus, der Ausbeutung und der Verschärfung der negativen Auswirkungen großer Technologieunternehmen. Er wird weiterhin in gewissem Umfang mit Computern arbeiten und den Fokus seines Blogs von Technologieführung und Softwareentwicklung auf breitere persönliche Interessen verlagern, wie sein Hobbybauernhof und Wildnisabenteuer. Die Entscheidung, obwohl finanziell schwierig, priorisiert die persönliche Erfüllung.

(jacobian.org)

Startup

Von Microsoft unterstütztes KI-Startup Builder.ai meldet Insolvenz wegen Betrugsvorwürfen

2025-06-03

Builder.ai, ein einst vielversprechendes KI-Startup, das von Microsoft unterstützt wurde und mit 1,5 Milliarden Dollar bewertet wurde, hat Insolvenz angemeldet. Die Behauptungen des Unternehmens, Anwendungen mithilfe von KI zu erstellen, die von einer virtuellen Assistentin namens „Natasha“ unterstützt wird, erwiesen sich als massive Betrugsmasche. Fast 700 Ingenieure in Indien haben Kundenanfragen manuell codiert, wodurch aufgeblähte Umsatzprognosen und irreführende Investoren aufgedeckt wurden. Der Zusammenbruch hat eine bundesweite Untersuchung ausgelöst und unterstreicht das wachsende Problem des „KI-Washings“, bei dem manuelle Dienstleistungen irreführend als KI-gesteuert dargestellt werden, um Finanzmittel zu gewinnen.

(www.latintimes.com)

Startup Startup-Insolvenz

Builder.ai, das 1,5 Milliarden Dollar teure KI-Einhorn, stürzt ab: Eine menschliche Illusion

2025-06-03

Builder.ai, einst mit 1,5 Milliarden Dollar bewertet, hat Insolvenz angemeldet. Die angeblich KI-gestützte Plattform, die Investitionen von Unternehmen wie Microsoft und der Qatar Investment Authority in Höhe von über 450 Millionen Dollar anzog, entpuppte sich als Fassade. Anstelle von KI-Automatisierung programmierte ein Team von 700 indischen Entwicklern Anwendungen manuell. Der Zusammenbruch des Unternehmens folgte auf die Rücknahme von Geldern durch einen wichtigen Kreditgeber, wodurch jahrelange überhöhte Umsatzzahlen und irreführendes Marketing aufgedeckt wurden. Dieses spektakuläre Scheitern wirft kritische Fragen zur Transparenz, Rechenschaftspflicht und den ethischen Implikationen des KI-Marketings in der Technologiebranche auf.

(www.ibtimes.co.uk)

Startup Tech-Skandal

Chinas „So-tue-als-ob-du-arbeitest“-Räume: Ein wachsender Trend angesichts hoher Arbeitslosigkeit

2025-06-02

Angesichts hoher Arbeitslosigkeit zahlen immer mehr junge Chinesen dafür, Räume zu mieten, in denen sie so tun können, als würden sie arbeiten. Diese Unternehmen bieten Schreibtische, WLAN und eine komfortable Umgebung, sodass Arbeitssuchende den Druck vermeiden können, ihre Situation Familie und Freunden erklären zu müssen. Obwohl sie nicht offiziell registriert sind, sind diese Räume zu einem Internet-Trend geworden und haben Debatten über ihre sozialen Auswirkungen ausgelöst. Einige sehen sie als Möglichkeit, den psychischen Druck zu verringern, während andere befürchten, dass sie Arbeitsvermeidung fördern.

(english.elpais.com)

Startup Druck bei der Arbeitssuche Internet-Trend

Nützlich vs. Wertgeschätzt: Ein entscheidender Unterschied in Ihrer Karriere

2025-06-02

Im Verlauf Ihrer Karriere ist es entscheidend, den Unterschied zwischen „nützlich“ und „wertgeschätzt“ zu verstehen. Anfangs mögen die Signale ähnlich sein: Beförderungen, Boni, Aktienoptionen. Eine genauere Betrachtung offenbart jedoch wichtige Unterschiede. „Nützlich“ bedeutet, spezifische Aufgaben effizient zu erledigen; Sie sind zuverlässig, vielleicht unersetzlich, füllen aber möglicherweise Lücken, anstatt zur Kernstrategie beizutragen. „Wertgeschätzte“ Mitarbeiter hingegen beteiligen sich an der strategischen Ausrichtung, haben Entwicklungsmöglichkeiten und leisten einen bedeutenden Beitrag zum Unternehmen. Der Autor teilt persönliche Erfahrungen: Beibehaltung des Arbeitsplatzes während Entlassungen aufgrund seiner Fähigkeiten in der digitalen Transformation, was seinen „wertgeschätzten“ Status zeigt; eine andere Position mit hoher Vergütung, aber ohne strategische Beteiligung, die schließlich zum Ausscheiden führte und den Status „nützlich“, aber nicht „wertgeschätzt“ veranschaulicht. Der Artikel ermutigt die Leser, über ihre Position nachzudenken und diese beiden Zustände zu unterscheiden.

(betterthanrandom.substack.com)

Startup Wertmessung

Von Null zum (fast) Helden: Zwei Jahre im Leben eines Indie Hackers

2025-06-01

Ein griechischer Informatikstudent mit dem Traum, das „nächste Facebook“ zu bauen, beginnt seine Indie-Hacking-Reise. Über zwei Jahre lang experimentiert er mit verschiedenen Strategien, von einer „Schrotflinten“-Methode mit der schnellen Entwicklung vieler Produkte bis hin zur Fokussierung auf einige Schlüsselprojekte, wobei er zahlreiche Misserfolge und einige Erfolge erlebt. Er begegnet einer vielfältigen Kundschaft, von Betrügern bis hin zu Pornostars, erhält Lob von einflussreichen Persönlichkeiten und erhält sogar ein Stellenangebot von einem MIT-Startup. Letztendlich lernt er die Bedeutung der Marktauswahl und konzentriert sich auf den B2B-Bereich. Dies ist ein roher, ehrlicher Bericht über seine unternehmerische Reise, der betont, dass der beste Weg zum Lernen das Handeln und nicht das Lesen von Büchern ist.

(www.alexwest.co)

Startup

YC Series-A-Finanzierung: Automatisierung und Plattform-First dominieren

2025-05-31

Diese Analyse untersucht, welche Y Combinator (YC)-Unternehmen aus vier Batches seit dem ChatGPT-Boom eine Series-A-Finanzierung erhalten haben. Nur 2,4 % der 998 Unternehmen erhielten eine Series A, eine Zahl, die durch den kurzen Zeitraum verzerrt wird. Erfolgreiche Unternehmen konzentrierten sich hauptsächlich auf Geschäftsautomatisierung, operative Tools und Plattform-/API-First-Bereiche, wobei die interne Geschäftsautomatisierung und operative Plattformen überraschend dominant waren. Dies deutet darauf hin, dass Netzwerkvorteile und technisches Talent der Schlüssel zum Erfolg von YC sind. Überraschenderweise beschränkten sich die vertikalen „KI für X“-Bereiche auf rechts- und patentorientierte Unternehmen, wobei keine LLM-Evaluierungs-, Observability- oder Tool-Unternehmen eine Series A erhielten. Top-Tier-Lead-Investoren waren ebenfalls wichtige Faktoren für den Erfolg.

(jamesin.substack.com)

Startup Series-A-Finanzierung Geschäftsautomatisierung

Mercurys kometenhafter Aufstieg und die regulatorische Abrechnung

2025-05-30

Das Fintech-Startup Mercury verzeichnete ein rasantes Wachstum, angetrieben von seinem reibungslosen Kontoeröffnungsprozess und seinem blitzschnellen Service, der Hunderttausende von Kunden und Milliarden von Dollar an Einlagen anzog. Seine Missachtung von Compliance-Vorschriften und die Toleranz gegenüber risikoreichen Kunden führten jedoch zu regulatorischen Maßnahmen gegen seine Bankpartner und drohten sogar mit Insolvenz. Der Artikel deckt die Nachlässigkeit von Mercury bei der Due Diligence von Kunden und der Transaktionsüberwachung auf, sowie die offensichtliche Verachtung des CEOs für Compliance, was letztendlich zum Bruch seiner Beziehungen zu mehreren Banken führte. Dies wirft wichtige Fragen nach dem Gleichgewicht zwischen schnellem Fintech-Wachstum und regulatorischer Einhaltung auf.

(fintechbusinessweekly.substack.com)

Startup regulatorisches Risiko schnelles Wachstum

Ihre Irritation: Eine Geheimwaffe für Gründer

2025-05-30

Der Autor argumentiert, dass Frustration kein Mangel, sondern ein leistungsstarker Radar zur Problemerkennung ist. Zahlreiche Beispiele zeigen, wie kleine Ärgernisse – von schlechten Schriftarten bis zu fehlerhaften Apps – tatsächlich Chancen darstellen. Die unternehmerische Reise des Autors zeigt, wie diese Irritationen die Entwicklung eines KI-betriebenen Podcasts, einer PR-Software und einer Plattform zur Kuratierung von KI-Forschung vorangetrieben haben. Die Kernbotschaft: Umarmen Sie Ihre Irritation als Quelle der Inspiration und Innovation.

(www.jeetmehta.com)

Startup

Toxische Ursprünge, toxische Entscheidungen: Verzerrungen bei der Auswahl von CEOs

2025-05-30

Eine neue Studie zeigt, dass Auswahlverzerrungen bei der Beförderung von CEOs die Risikobereitschaft verstärken. CEOs, die in der Nähe zukünftiger Superfund-Standorte geboren wurden (pränataler Schadstoffbelastung ausgesetzt), werden eher intern befördert, was darauf hindeutet, dass Unternehmen scheinbaren Erfolg belohnen, ohne die zugrunde liegende Risikobereitschaft zu berücksichtigen. Diese „Superfund-CEOs“ zeichnen sich intern aus, verfolgen aber nach ihrer Beförderung risikoreichere externe Strategien, was zu größerer Volatilität und schlechteren Leistungen führt. Die Studie legt nahe, dass Unternehmen Glück mit Können verwechseln und unbeabsichtigt Risikobereitschaft mit hoher Varianz auswählen, deren Eigenschaften erst dann nachteilig werden, wenn die Entscheidungsfindung auf öffentliche und irreversible Bereiche übergeht.

(papers.ssrn.com)

Startup CEO-Auswahl Risikobereitschaft Umweltrisiko

Immigranten als Gründer: Das Geheimnis hinter Amerikas Tech-Giganten

2025-05-29

Einige der wertvollsten Unternehmen Amerikas wurden von Menschen gegründet, die als Studenten in die USA immigrierten. Elon Musk beispielsweise lebte in Südafrika und Kanada, bevor er Physik an der University of Pennsylvania studierte. Die Collison-Brüder, Gründer von Stripe, zogen aus Irland, um am MIT bzw. Harvard zu studieren. Über die Hälfte der milliardenschweren US-Startups haben mindestens einen Gründer mit Migrationshintergrund; ein Viertel hatten einen Gründer, der als Student ankam.

(www.economist.com)

Startup Immigranten als Gründer US-Tech-Unternehmen Startup-Geschichten

Googles KI-Monopol: Wie es eine Reise-Website (und Tausende weitere) zum Schweigen brachte

2025-05-29

Travel Lemming, eine kleine Reise-Website, verlor durch Google-Algorithmus-Updates über 95 % seines Traffics. Der Autor argumentiert, dass Google KI-Updates nutzte, um unabhängige Websites systematisch zu unterdrücken und den Weg für seine KI-basierte Suchzukunft freizumachen. Google monopolisiert nicht nur die Suche, sondern zielt auch darauf ab, die Antworten selbst zu monopolisieren und ein Informationskartell zu schaffen. Der Autor fordert Aufmerksamkeit für dieses Problem, um zu verhindern, dass der Informationsfluss von einem einzigen Unternehmen kontrolliert wird.

(travellemming.com)

Startup Suchmaschinenmonopol

Handover: Zukunftsfest durch Wissenssicherung

2025-05-29

Jährlich wechseln ca. 20 % der Mitarbeiter ihre Rolle, was zum Verlust institutionellen Wissens führt. Handover bietet eine Plattform, um nicht nur unerwartete Abgänge zu managen, sondern auch proaktiv Wissen in regelmäßigen Arbeitsabläufen zu erfassen. Durch die Integration von Wissensgewinnung in monatliche Check-ins, quartalsweise Reviews oder die Jahresplanung, bauen Organisationen eine strukturierte, durchsuchbare Wissensbasis auf. Dieser proaktive Ansatz mindert Störungen und Kosten durch ungeplante Abgänge, sichert die Geschäftskontinuität und macht die Organisation zukunftsfähig.

(www.handover.ai)

Startup Wissensdatenbank

Suchen Sie nicht Ihren Schlüssel unter der Laterne: Das Dilemma des technischen Beraters

2025-05-28

Der Artikel verwendet die Analogie eines Betrunkenen, der seinen Schlüssel unter einer Laterne sucht, um einen häufigen Fehler bei technisch versierten Personen zu veranschaulichen, die eine Beratungstätigkeit suchen. Sie konzentrieren sich darauf, bereits starke technische Fähigkeiten zu verbessern (z. B. das Erlernen einer sechsten Programmiersprache, obwohl die ersten fünf bereits gefragt sind), und vernachlässigen dabei wichtige Soft Skills wie Vertrieb und Networking. Der Autor argumentiert, dass die Stärkung bestehender Stärken zwar vorteilhaft ist, aber die Bewältigung von Schwächen, die den Fortschritt behindern (wie die Vertriebsfähigkeit), priorisiert werden sollte. Die Teilnahme an Konferenzen und die aktive Suche nach Möglichkeiten ist effektiver, als sich nur auf die Verbesserung der technischen Expertise zu konzentrieren.

(www.johndcook.com)

Startup

EU warnt SHEIN wegen irreführender Praktiken

2025-05-27

Die Europäische Kommission hat SHEIN wegen verschiedener Verstöße gegen das Verbraucherrecht auf seiner Website verwarnt. Dazu gehören falsche Rabatte, Verkauf unter Druck, irreführende Informationen, irreführende Produktkennzeichnung und versteckte Kontaktdaten. SHEIN hat einen Monat Zeit zu reagieren; die Nichteinhaltung kann zu erheblichen Geldstrafen führen. Diese Aktion erfolgt, während SHEIN bereits mit US-Zöllen konfrontiert ist, was erhebliche Hindernisse für seine globale Expansion darstellt. China, das SHEIN als wichtigen Exporteur betrachtet, wird die Warnung der EU wahrscheinlich als Rückschlag für seine Wirtschaftsentwicklungsstrategie sehen.

(www.theregister.com)

Startup

GES Sturz von der Gnade: Eine Shakespeare-Tragödie des amerikanischen Kapitalismus

2025-05-26

William Cohans "Power Failure" erzählt den epischen Aufstieg und Fall von General Electric (GE). Von Edisons Erfindung der Glühbirne bis zu den verzweifelten letzten Tagen von Jeff Immelt zeigt sich in GEs Geschichte eine Shakespeare-Tragödie der Unternehmenskultur und des amerikanischen Kapitalismus. Die übermäßige Abhängigkeit von Finanzgeschäften, aggressive Bilanzierungspraktiken und der blinde Glaube an das Erreichen von Gewinnzielen stürzten den einst mächtigen amerikanischen Konzern schließlich in den Ruin. Cohans Buch dient nicht nur als Geschichte von GE, sondern auch als Warnung für heutige Tech-Giganten: Übermäßige Komplexität, allmächtige CEOs und eine zu starke Abhängigkeit von Finanztechnik können katastrophale Folgen haben.

(www.gwintrob.com)

Startup

Duolingos KI-Pivoting schlägt fehl: Der Versuch des CEOs, den Schaden zu begrenzen, beruhigt wütende Nutzer nicht

2025-05-26

Der CEO von Duolingo, Luis von Ahn, kündigte eine KI-Prioritätenstrategie an, die zur Entlassung zahlreicher Vertragsarbeiter führte und eine starke negative Reaktion der Nutzer auslöste. Sein anschließender Versuch der Klarstellung auf LinkedIn konnte die Hauptbedenken nicht ausräumen und verstärkte die Empörung. Von Ahn behauptete, KI werde die Arbeitsabläufe revolutionieren und eine proaktive Anpassung erfordern, was seinen früheren Schwerpunkt auf der entscheidenden Rolle der KI für das Wachstum von Duolingo widerspricht. Obwohl er Pläne zur Ablösung von Vollzeitmitarbeitern bestritt, ignorierte er die Notlage der Vertragsarbeiter und hob die gängige Praxis im Silicon Valley hervor, Vertragsarbeit zu nutzen, um Arbeitnehmerrechte zu umgehen. Die Erklärung konnte die Wut letztendlich nicht besänftigen, was die wachsenden Spannungen zwischen Technologieunternehmen und ihren Nutzern aufzeigt und ethische und soziale Bedenken hinsichtlich der KI-Implementierung aufwirft.

(htxt.co.za)

Startup

VCs kaufen etablierte Unternehmen und integrieren KI

2025-05-26

Venture Capitalists wechseln von der ausschließlichen Finanzierung von Startups zum Erwerb etablierter Unternehmen wie Callcenter und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, um anschließend KI zur Optimierung der Abläufe und zur Erweiterung der Kundenreichweite einzusetzen. General Catalyst, das in sieben solcher Unternehmen investiert hat, hebt dies als neue Anlageklasse hervor. Khosla Ventures erkundet diese Strategie und sieht sie als Möglichkeit, KI-Startups mit großen, etablierten Kunden zu verbinden, geht aber vorsichtig vor, priorisiert hohe Renditen und erwägt möglicherweise eine Partnerschaft mit Private-Equity-Firmen für Übernahmen.

(techcrunch.com)

Startup Akquisitionen

Geben Sie nicht vor, groß zu sein: Umarmen Sie Early Adopters

2025-05-24

Dieser Artikel teilt eine wertvolle Lektion: Geben Sie nicht vor, ein großes Unternehmen zu sein, besonders in den frühen Phasen eines Startups. Anstatt Unternehmensjargon und Archivfotos zu verwenden, sollten Sie Authentizität und Transparenz zeigen. Verbinden Sie sich mit Early Adoptern, die den frischen Ansatz schätzen, mit einem möglicherweise fehlerhaften Produkt zufrieden sind und aktiv Feedback geben. Diese frühen Nutzer bieten unschätzbare Hilfe beim Aufbau eines besseren Produkts und tragen letztendlich zum Erfolg bei.

(longform.asmartbear.com)

Startup

Abschiedsrede: Schluss mit dem „Treiben“, steuert euren Kurs

2025-05-23

Eine Abschiedsrede erzählt von der Unsicherheit des Sprechers nach dem Abschluss und seiner letztendlichen Orientierungssuche. Absolventen werden kategorisiert: diejenigen mit Plänen, die Apathiker und diejenigen, die Pläne haben möchten, aber keine haben. Die Rede konzentriert sich darauf, der letzten Gruppe zu helfen. Der Abschluss wird als Wendepunkt dargestellt, der nicht mehr den „Gleisen“ folgt, sondern freie Richtung ermöglicht. Sie ermutigt zu aktivem Networking, zur Suche nach interessanten Personen und Arbeit und zur Überwindung der Angst vor Ablehnung, um ehrgeizige Ziele zu verfolgen, selbst wenn anfängliche Ideen fehlerhaft erscheinen.

(foundersatwork.posthaven.com)

Startup Ablehnung

KI: Gedanken eines Startup-Gründers

2025-05-22

Ein Gründer eines kleinen Startups teilt seine sich entwickelnde Perspektive auf KI in der Softwareentwicklung. Anfangs skeptisch, hat er festgestellt, dass KI-Tools die Produktivität steigern können, vergleicht sie aber mit eifrigen, fehleranfälligen Praktikanten, die ständige Anleitung benötigen. Übermäßige Abhängigkeit schadet jedoch dem Lernen und der unabhängigen Problemlösung. Der Autor betont kritisches Denken, warnt vor dem Reiz von KI und plädiert dafür, komplexe Probleme anzugehen, die über die Fähigkeiten von KI hinausgehen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Der Text untersucht die Spannung zwischen der Nutzung der Effizienz von KI und der Förderung echter Kompetenzentwicklung.

(labadal.com)

Startup

Aufstieg und Fall von AppHarvest: Die Tech-Agrarblase platzt

2025-05-22

AppHarvest, ein technologieorientiertes Unternehmen für den Indoor-Anbau, sammelte Millionen ein und versprach hochmoderne Gewächshäuser und Arbeitsplätze in den Appalachen. Doch hinter dem Hype verbarg sich eine düstere Realität: Die Arbeiter litten unter extremer Hitze, unzureichender Ausbildung, übermäßigen Überstunden und Sicherheitsrisiken. Das Unternehmen stürzte letztendlich aufgrund unhaltbarer Betriebskosten und Missmanagements ab. Diese Geschichte beleuchtet die Herausforderungen beim Skalieren der technologiegetriebenen Landwirtschaft und die verheerenden Folgen der Vernachlässigung von Arbeitnehmerrechten und sozialer Verantwortung.

(www.lpm.org)

Startup Tech-Agrar

PowerPoints Entstehung: Eine Startup-Saga der 80er Jahre

2025-05-21

Dies ist der zweite Teil der Erinnerungen von Robert Gaskins an die Entwicklung von PowerPoint. Er beschreibt die Herausforderungen beim Aufbau eines Software-Startups in den 1980er Jahren, die Verhandlungen mit Microsoft und die Schwierigkeiten, ohne Internet zu arbeiten. Hohe Marketingkosten, lange Software-Lieferzyklen und die Unreife von Windows verzögerten die Entwicklung erheblich. Gaskins teilt seine Kämpfe und wie PowerPoint schließlich zum Industriestandard wurde, wobei er die harte Konkurrenz mit Rivalen hervorhebt. Die Erzählung kontrastiert stark das Startup-Umfeld der 80er Jahre mit dem von heute.

(blog.zamzar.com)

Startup

Das Geschäftsreich der Trump-Familie: Ein verwickeltes Netz aus Macht und Geld

2025-05-19

Dieser Artikel enthüllt die umfassende Nutzung der Präsidentschaftsmacht durch die Trump-Familie zum persönlichen Vorteil. Von der Schaffung der wertlosen Meme-Coin $TRUMP über lukrative Geschäfte im Nahen Osten bis hin zu massiven Spenden und Vergleichen mit Technologiekonzernen hat die Trump-Familie Reichtum auf ethisch fragwürdige Weise angehäuft. Ihr Handeln stellt eine eklatante Missachtung von Interessenkonflikten und ethischen Normen dar und zieht breite Verurteilung nach sich.

(english.elpais.com)

Startup Geschäfte

Die Lügen der Bestseller-Geschäftsbücher: Erfolg findet sich nicht in Ratgebern

2025-05-19

Dieser Artikel kritisiert populäre Geschäftsbücher und argumentiert, dass sie emotionalen Reiz über intellektuelle Strenge stellen. Sie vereinfachen Erfolgsgeschichten zu allgemeinen Ratschlägen und ersetzen komplexe Marktdynamiken durch motivierende Slogans. Der Autor verwendet persönliche Erfahrungen und Analysen von Bestsellern, um deren irreführende Natur aufzudecken. Wahrer Erfolg, so der Autor, entsteht durch Fokus auf Realität, situationsbedingte Strategien, operatives Wissen, die Anhäufung kleiner Entscheidungen und die Beherrschung relevanter Fähigkeiten – nicht durch das Verfolgen von Wohlfühl-Mantras.

(antemedian.substack.com)

Startup Ratgeber

O(n) vs O(n²) Startups: Welches Modell ist profitabler?

2025-05-18

Dieser Essay untersucht zwei verschiedene Arten von Technologie-Startups: O(n) und O(n²). O(n)-Startups (wie Mailchimp) wachsen linear, haben hohe Margen und benötigen keine Fremdfinanzierung. O(n²)-Startups (wie Slack) weisen exponentielles Wachstum auf, erfordern aber hohe Investitionen. Der Autor argumentiert, dass obwohl VCs O(n²)-Unternehmen bevorzugen, O(n)-Gründer letztendlich mehr verdienen könnten, da sie leichter profitabel werden und höhere Bewertungen erzielen. O(n)-Startups profitieren von stabilem Wachstum, klaren Gewinnmodellen und niedrigeren Betriebskosten, während O(n²)-Unternehmen mit höheren Risiken und Unsicherheiten konfrontiert sind.

(rohan.ga)

Startup

MinorMiner: Bitcoin-Mining mit Kinderhausaufgaben?

2025-05-17

Hobert Reaton präsentiert eine bahnbrechende Investitionsmöglichkeit: MinorMiner, eine Plattform, die Bitcoin mit den Mathehausaufgaben von Kindern schürft. Durch die Zerlegung des SHA-256-Hash-Algorithmus in einfache arithmetische Aufgaben verwandelt die Plattform die Hausaufgaben der Kinder in Rechenressourcen. Sie haben auch die CUDAAAAGH-Bibliothek entwickelt, die Berechnungen auf einen riesigen Pool von „Rechenpartnern“ (Schülern) verteilt. Zukünftige Pläne umfassen die Anwendung dieser Technologie auf das Training von KI und sogar den Bau eines vollständig von Kindern betriebenen Computersystems. Ein kontroverses, aber einfallsreiches Unternehmen.

(robertheaton.com)

Startup

3D-gedruckte Bewerbung sichert Traumjob bei Startup

2025-05-16

Ein Technologieberater, müde der eintönigen Softwarearbeit, sehnte sich nach einer greifbareren Anwendung seiner Fähigkeiten. Er kombinierte geschickt sein Know-how mit seiner Liebe zu physischen Objekten und entwarf eine einzigartige Bewerbung für Matta, ein Startup, das sich auf Industriekameras und maschinelles Lernen konzentriert. Seine Bewerbung? Eine wunderschön 3D-gedruckte Box mit Lebenslauf, Schokolade und einer Lego-Minifigur, die raffiniert einen NFC-Tag verwendet, um mit seinem Online-Lebenslauf zu verlinken. Diese kreative Bewerbung zeigte nicht nur seine technischen Fähigkeiten, sondern auch seine Leidenschaft und Kreativität und brachte ihm den Job bei Matta ein. Es markierte einen Übergang von abstrakter Softwareentwicklung zur Erstellung konkreter, realer Produkte. Er fand Erfüllung darin, etwas zu schaffen, das der Menschheit direkt dient.

(dancrimp.nz)

Startup

Dalus: KI-gestützte Hardware-Design-Revolution – Gründungstechniker gesucht!

2025-05-16

Dalus, gegründet 2024, nutzt KI, um das Design komplexer Hardwaresysteme (Raketen, Satelliten, Elektrofahrzeuge usw.) neu zu erfinden. Sie suchen ihren ersten Gründungstechniker – einen Full-Stack-Entwickler, der schnell lernt, Herausforderungen liebt und zum gesamten Technologie-Stack (Frontend bis KI-Modelle) beiträgt. Unterstützt von YC W25, erzielt Dalus bereits Umsätze und arbeitet mit Kunden aus Luft- und Raumfahrt, Robotik und Verteidigung zusammen. Die Stelle bietet ein wettbewerbsfähiges Gehalt (140.000-200.000 USD) und Aktien (0,5-2,5 %), erfordert aber harte Arbeit.

(www.ycombinator.com)

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